具有12年中高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),8年管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),所跨行業(yè)包括高科技業(yè)、制藥業(yè)、快速消費(fèi)品業(yè)、管理咨詢業(yè)等,涉及外資、合資、股份制公司。歷任(中外合資)高科技集團(tuán)公司、(香港上市)國內(nèi)知名軟件公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)集團(tuán)公司(福布斯中國大陸富豪排行榜企業(yè))、國內(nèi)知名藥業(yè)集團(tuán)公司人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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一、公益項(xiàng)目下的青春期健康教育免費(fèi)資源 在福州,有許多青春期健康教育是通過公益項(xiàng)目來開展的。例如“玫瑰行動(dòng)—青春期健康教育公益項(xiàng)目”,這一項(xiàng)目由多方力量共同參與。它是由中國婦女發(fā)展基金會(huì)主辦,眾多單位支持、協(xié)辦、承辦的項(xiàng)目。該項(xiàng)目走進(jìn)福建
近期我對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)課程產(chǎn)生了濃厚的興趣,因此對(duì)其有了一些了解。企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,涵蓋了多個(gè)方面,如總裁研修班、中高層管理課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國學(xué)、營銷總監(jiān)班、并購班以及女子學(xué)堂等。 對(duì)于企業(yè)的高層管理者,他們可以選擇參加博商管理科學(xué)
深圳的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,其中一些知名的機(jī)構(gòu)包括: 1. 依托清華大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,深圳清華大學(xué)研究院校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為各類企業(yè)提供高級(jí)管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。其課程內(nèi)容豐富,師資力量強(qiáng)大,是深圳乃至國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之
一、引言 在福州,餐飲行業(yè)蓬勃發(fā)展,餐飲管理培訓(xùn)也日益受到重視。對(duì)于想要提升餐飲管理水平的個(gè)人和企業(yè)來說,了解餐飲管理培訓(xùn)的費(fèi)用是很關(guān)鍵的一步。這不僅有助于做好預(yù)算規(guī)劃,也能更好地選擇適合自己的培訓(xùn)項(xiàng)目。 二、影響福州餐飲管理培訓(xùn)費(fèi)用的
一、防錯(cuò)的基本概念與原理 防錯(cuò),也被稱為防呆,是一種科學(xué)的方法,旨在防止人為犯錯(cuò),盡可能地消滅錯(cuò)誤或?qū)㈠e(cuò)誤發(fā)生的幾率降至最低。它能夠在缺陷產(chǎn)生之前就發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,或者在缺陷產(chǎn)生時(shí)及時(shí)察覺并分離錯(cuò)誤。這一概念的原理體現(xiàn)在多個(gè)方面,例如它假定操作
一、阿米巴管理模式概述 阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式。這一模式創(chuàng)造了極為出色的業(yè)績,在50余年的時(shí)間里從不虧損,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)也能蓬勃發(fā)展。稻盛和夫親手創(chuàng)建了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè),并且運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式挽救了瀕臨破產(chǎn)的日
企業(yè)培訓(xùn)方法的多元探索與實(shí)踐 一、講授法 講授法是傳統(tǒng)教學(xué)模式的代表,培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住其中的重要觀念和特定知識(shí),為日后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種有效的