余向陽,經(jīng)濟(jì)師,高級企業(yè)文化師,西北大學(xué)、西安理工大學(xué)等多所大學(xué)教師,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會物流與供應(yīng)鏈管理講師,阿里商學(xué)院陜西區(qū)講師,中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)認(rèn)證講師,陜西藍(lán)斯翊文化傳播有限公司首席講師。
余老師自2007年開始從事物電子商務(wù)與流管理課程研究與教學(xué)工作,至今授課萬余課時,授【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒?,在中國,賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難??抠u礦泉水
在竟?fàn)幦绱藨K烈的今天,如果一家公司還只是在賣產(chǎn)品,那么一定是個杯具,所有公司都是在為消費(fèi)者解決問題 ,而不是賣產(chǎn)品,所以,作為一個專業(yè)的有水準(zhǔn)的運(yùn)營必須明白,在做運(yùn)營策劃的過程中,我們圍繞的是消費(fèi)者的內(nèi)心,而不是產(chǎn)品,在描述產(chǎn)品
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
自微信誕生以來至2012年3月29日,微信用戶破1億,耗時433天;截止至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。張小龍團(tuán)隊和他們的微信無疑是成功的。因此盡管張小龍本人極度不喜歡營銷,
當(dāng)一個顧客進(jìn)入網(wǎng)店的那一刻,要經(jīng)歷從注意商品——對商品感興趣——聯(lián)想—&mdas
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計,在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型,這一切對于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次,無論是現(xiàn)在還是將來,4億多
小米和華為之間的爭論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會,雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表