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單老師是臺灣中小企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)專家及中華專業(yè)經(jīng)理人研究發(fā)展協(xié)會會員，曾主持創(chuàng)維集團、科龍集團、火電集團、立白企業(yè)、日立電梯、松下電器、誠達(dá)集團等上百家企業(yè)改善項目。目前為創(chuàng)維集團制造總部訓(xùn)練指定講師（團隊建設(shè)、MTP、TPM）、富士康IE學(xué)院（IE、MTP）特聘講師、霸王集團常年顧問（現(xiàn)場IE輔導(dǎo)及管【點擊詳細(xì)】

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2025年精益企業(yè)管理培訓(xùn)攻略

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三點避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)的魅力在哪？

單件流培訓(xùn)強調(diào)的是一個整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

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