執(zhí)行力培訓(xùn)金牌教練
*團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)始人
銷售口才訓(xùn)練首席導(dǎo)師
中成企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)
先中成是國(guó)內(nèi)知名執(zhí)行力培訓(xùn)金牌教練,心態(tài)訓(xùn)練專家,心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師,營(yíng)銷整合專家,他致力于將領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)及教練技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。創(chuàng)造了一套《企業(yè)*團(tuán)隊(duì)系列課程【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹(shù)立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
出品:張大力頻道 作者:張大力 方向:營(yíng)銷新知 何為人民詞語(yǔ)? 老百姓常說(shuō)的話或者習(xí)慣性的表達(dá)方式或判斷用語(yǔ),就是人民詞語(yǔ)。 常說(shuō)的話、高頻用的詞就是人民詞語(yǔ)??此坪?jiǎn)單的學(xué)問(wèn),用好不簡(jiǎn)單
針對(duì)渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
京東、淘寶的盛行,也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見(jiàn)過(guò)幾個(gè)銷售千萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷商,言必及平臺(tái),話必提大勢(shì)。問(wèn)到準(zhǔn)備怎么干,一番無(wú)外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
相信有很多朋友已經(jīng)讀過(guò)我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章,對(duì)于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購(gòu)溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù): 1、 自報(bào)家門:李先生,你
這個(gè)時(shí)間段,很多企業(yè)在進(jìn)行上半年的目標(biāo)達(dá)成情況分析、總結(jié),并且在調(diào)整下半年的目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成路徑,以期確保通過(guò)下半年的努力來(lái)彌補(bǔ)上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種: 1、自欺欺人型:只是玩玩數(shù)字游戲,把上半年缺失