鉆石級(jí)講師、方程式副總經(jīng)理
10年各層級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),SWS營運(yùn)總監(jiān)、CKJ&CKU品牌經(jīng)理、三彩營運(yùn)總監(jiān)
擅長(zhǎng)門店管理模式&盈利模式打造升級(jí)、公開課、專題項(xiàng)目推進(jìn)、取得優(yōu)異成績(jī)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>好的銷售人員要充分解讀消費(fèi)者心理,給別人留有余地,更要為自己盡大可能的爭(zhēng)取到領(lǐng)域。只有這樣,才會(huì)在不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題,更多的是對(duì)消費(fèi)心理的理解。<br /> 舉個(gè)例子,有兩家賣粥的小店,左邊和
以產(chǎn)品為中心和以客戶為中心銷售差異。 1、以產(chǎn)品為中心。以產(chǎn)品為中心的銷售人員又可以分為以下兩種類型。一、賣產(chǎn)品,這類銷售人員對(duì)自己的產(chǎn)品如數(shù)家珍,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)倒背如流。假如他是賣手機(jī)的,他會(huì)把手機(jī)的尺寸、顯示器、內(nèi)存、像素等用一系列
全新的銷售話術(shù)是什么?傳統(tǒng)的銷售話術(shù)有FABE,F(xiàn)ABC, FABG. 但是對(duì)比五年前品牌數(shù)量,購買渠道,顧客本身都發(fā)生了非常大的變化?,F(xiàn)在我們已經(jīng)完全進(jìn)入了個(gè)性化消費(fèi),多渠道分銷信息對(duì)等的時(shí)代。因此舊的話術(shù)需要更新迭代,這個(gè)時(shí)候需要用到S
穩(wěn)坐銷冠寶座的秘訣是什么?你知道嗎?其實(shí)能夠真正穩(wěn)定持續(xù)做銷冠,一定是具備解決和完成以下這兩個(gè)動(dòng)作的能力的。第一個(gè)是流量問題。第二個(gè)是轉(zhuǎn)化問題。 什么是流量問題?簡(jiǎn)單來說就是你是否能夠保證你的魚塘里面有源源不斷的魚苗進(jìn)來。我們?cè)侔堰@個(gè)
面對(duì)大客戶,有很多銷售新人都會(huì)有一種心理恐懼。比如說擔(dān)心客戶拒絕,擔(dān)心自己說錯(cuò)話影響結(jié)果擔(dān)心自己簽不下單而丟面子,當(dāng)你有這些心理負(fù)擔(dān),是非常影響你的工作發(fā)揮的。接下來我教你四個(gè)辦法,幫你擺脫思想困境。 1、先接受最壞的結(jié)果,你不敢直面
經(jīng)常有小伙伴想知道自己到底適不適合做銷售。其實(shí)這個(gè)問題的答案沒有絕對(duì)只能說具備哪些潛質(zhì),更容易把銷售這份工作完成的更出色。 1、看待問題的系統(tǒng)性。銷售工作是需要同時(shí)考慮外部環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶需求、個(gè)人組織和公司資源、產(chǎn)品、
如果你還搞不定到處比價(jià)的客戶從而丟單,聽好了,客戶到處比價(jià),就是真的在比價(jià)格嗎?是不是有點(diǎn)懵?客戶比價(jià)不是在比價(jià)格,難道是在比銷售的顏值嗎?懵就對(duì)了,懵就說明接下來的內(nèi)容吃透了,絕對(duì)能幫到你。 記住產(chǎn)品不一樣,比的是性價(jià)比和人,產(chǎn)品一
總有人在客戶收到價(jià)格異議的時(shí)候,大喊一聲鍵來。說什么只要我覺得貴,你說啥都沒用,還有更夸張的,我砍價(jià)就一次不行,轉(zhuǎn)身就走,壓根兒不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì)。說真的字母都給你裝圓了,你敢說自己沒有那種覺得貴,砍價(jià)也沒用很不爽的,但逛一圈,最后還是灰溜