曾就職于G2000、喬丹體育、九牧集團(tuán)等,擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)高管職位。做培訓(xùn)講師已經(jīng)7年,從導(dǎo)購到培訓(xùn)講師,對(duì)市場的捕捉有自己的視角。在7年的培訓(xùn)講師授課過程中,一直以提升門店業(yè)績,提高學(xué)員的銷售及管理能力為出發(fā)點(diǎn);在經(jīng)銷商以及服務(wù)過的一些公司都給予了很高的評(píng)價(jià);
服飾企業(yè)精細(xì)化零售管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
瘋狂營銷心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員:高萬杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍 第一點(diǎn)是對(duì)待客戶應(yīng)學(xué)會(huì)舍得。對(duì)于創(chuàng)造20%價(jià)值的80%客戶,我們只需花20%時(shí)間去服務(wù),但是對(duì)于創(chuàng)造80%價(jià)值的2
大客戶銷售第三部曲:大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹: 第一步:大客戶需求問話: 江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享,假如我們和客戶溝通十分鐘時(shí)間,我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致,有人說我們應(yīng)該說八分鐘, 有人說我們應(yīng)該
幾乎每位員工尋找工作的目的是為了賺錢,但如果詢問員工,企業(yè)吸引你的工作最主要的因素是什么,很少有人將金錢擺在第一位,名列首位的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的贊賞及認(rèn)同。或者你會(huì)覺得奇怪?,F(xiàn)今社會(huì)有頭腦、四肢健全
營銷培訓(xùn)--江猛老師--如何掌控客戶管理需求 營銷培訓(xùn)--江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 掌控客戶:永遠(yuǎn)不要說“不”,也不可無限滿足 有很多銷售人員為了刺激客戶的需求
王越銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練佛山公開課班業(yè)務(wù)員培訓(xùn)總結(jié) 總結(jié): 1.通過今天上午培訓(xùn),銷售要以目標(biāo)為導(dǎo)向,銷售不是單打獨(dú)斗,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體體現(xiàn),要把團(tuán)隊(duì)所有人員的潛能發(fā)揮到極致。要利用可以用到的一切資源。 2.遇到問題要多維度多角
1:專賣店沒客人;2:專賣店業(yè)績不好;3:導(dǎo)購員沒激情;4:門店成交量不高; 5:導(dǎo)購人員知道但是不去做;6:不敢向客戶推薦和成交商品;7:導(dǎo)購流動(dòng)性大; 門店銷售人員面對(duì)這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭,江猛老師不停地走
銷售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)公司,以及對(duì)你本人。作為銷售人員要明白一點(diǎn),客戶的這些顧慮都是不可避免的,即使你的產(chǎn)品是最好的,企業(yè)是最講信用的。要想打消
江猛老師--目標(biāo)管理--注重目標(biāo)的實(shí)效性 任何一個(gè)銷售人員在做業(yè)務(wù)之前都會(huì)制定不同銷售目標(biāo),年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo),周目標(biāo),日目標(biāo)等等。但是,當(dāng)你緊盯這些目標(biāo)的的時(shí)候有沒有注意到它的實(shí)效性?換句話說,就是制定的目標(biāo)要達(dá)到一個(gè)什么