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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行

戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績(jī)效考核

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁班基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商務(wù)溝通與談判技巧

商務(wù)溝通與談判

劉成熙 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營(yíng)管理

從戰(zhàn)略到執(zhí)行解碼課程 課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過(guò)可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ),自上而下垂直分解,保證縱向承接一致性。確保集

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)- 學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃六步法

市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃課程 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)BLM是英文BusinessLeadershipModel簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺(tái)。它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)

PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)戰(zhàn)略管理-深圳講師

深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)城市更新項(xiàng)目商務(wù)談判技巧

國(guó)家戰(zhàn)略:限造新城,城市更新時(shí)代來(lái)臨,2021年8月10日,住建部發(fā)布《意見稿》,提出限制造新城、就近安置率不低于50%、拆建比不大于2等11條舉措。幾萬(wàn)字的內(nèi)容,濃縮成幾個(gè)字就是:三限四保。限新區(qū)、

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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-孫子兵法與市場(chǎng)營(yíng)銷銷售技巧(1天修訂)

孫子兵法與市場(chǎng)營(yíng)銷銷售技巧

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房地產(chǎn)高端客戶溝通與銷售技巧

房地產(chǎn)銷售課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)卓越銷售技巧(2天修訂)-深圳講師

 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課程大綱

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區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)-2天定稿

汽車行業(yè)渠道管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技巧

【市場(chǎng)營(yíng)銷課程培訓(xùn)收益】  掌握市場(chǎng)分析,營(yíng)銷策略的制定與規(guī)劃,以及營(yíng)銷的管理 系統(tǒng)的銷售技能和實(shí)用的銷售工具,程序化的營(yíng)銷工作流程和方法。 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊

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對(duì)公客戶經(jīng)理-基于金字塔原理的營(yíng)銷策劃與方案簡(jiǎn)報(bào)技巧

廣州營(yíng)銷策劃部經(jīng)理培訓(xùn)班  

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

破局穿越周期看見未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)_實(shí)戰(zhàn)變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象集團(tuán)黨委書記,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理分公司區(qū)域公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān),經(jīng)理等中高層管理干部課程前言:經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食&r

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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