激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
混合所有制背景下的戰(zhàn)略并購
2025-08-18 15:27:58
 
講師：崔凱 瀏覽次數(shù)：8

課程描述INTRODUCTION

 能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制，大勢所趨，中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國”洗牌期，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼

并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖
善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙，眾多企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收
購究竟是什么？如何進(jìn)行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估？并購整合有哪些核心要
素？誘人的投資機(jī)會后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)問題。
本課程的目標(biāo)在于為學(xué)員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。
我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠:
深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師：崔凱    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱：

一、兼并收購:婚姻的藝術(shù)
1）資本的游戲規(guī)則
2）并購總體程序
3）并購實(shí)施關(guān)鍵要素二、盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)
1）盡職調(diào)查的全過程
2）盡職調(diào)查體系
3）目標(biāo)融資企業(yè)常見問題
三、合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)
1）投資協(xié)議框架
2）合同關(guān)鍵事項(xiàng)
3）關(guān)于企業(yè)托管
四、企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
1）企業(yè)價(jià)值評估方法
2）影響企業(yè)估值的主要要素
3）關(guān)注企業(yè)無形能力
五、并購以后:難挨七年癢
1）資產(chǎn)重組要素
2）并購整合關(guān)鍵點(diǎn)
3）公司治理的藝術(shù) 

培訓(xùn)師介紹：
崔 凱
工學(xué)博士、管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，加州大學(xué)戴維斯分校高級訪問學(xué)者，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管
理學(xué)院兼職教授，曾擔(dān)任新農(nóng)開發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等多家上市公司獨(dú)立董事。調(diào)研過三十多個(gè)省市的數(shù)百家企業(yè)，在
資本運(yùn)營領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)并購融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項(xiàng)
目。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等多所高校執(zhí)教EMBA課程。中文著作有
《與資本共舞》、《風(fēng)云并購》和《私募掘金》等7部作品。服務(wù)客戶有:中國銀行、上海銀行、國泰君安、中糧集團(tuán)、
中交股份、中聯(lián)重科、新希望集團(tuán)、中化化肥、北汽福田、許繼電器等。

轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9853.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：行政采購培訓(xùn) 下一篇：制造業(yè)精益生產(chǎn)研修班

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：混合所有制背景下的戰(zhàn)略并購

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
崔凱
[僅限會員]