課程描述INTRODUCTION
心理學在人力資源管理中的應用
· 中層領(lǐng)導· 運營總監(jiān)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理學在人力資源管理中的應用
課程特色:
心理理論與工具的雙重輸入
來自不同企業(yè)職場的真實故事模擬
交互影響的學習體驗
教練大師親自傳授特色教練技巧使用工具
課程大綱:
第一章:心理學在人力資源管理中的重要性
1.心理學—管理學的新發(fā)展趨勢
2.HR戰(zhàn)略提升對管理者的新要求
3.企業(yè)心理學提升管理的有效性
第二章:心理學在人力資源管理中的特點以及注意要點
1.選擇合適的心理學工具應用
2.心理學應用在企業(yè)管理中的誤區(qū)
3.心理學在人力資源管理中的核心要點
第三章:4個學員分享企業(yè)故事
心理學在HR行業(yè)的4大應用
1.招人留人
2.動機激勵
3.直面沖突
4.團隊技能
第四章:特色教練技術(shù)工具
1.教練技巧的背景
2.教練技巧的優(yōu)勢
3.兩大原創(chuàng)教練工具的應
首席導師介紹
吳詠怡 Catherine Ng
企業(yè)經(jīng)驗:
吳女士曾長期服務于*、加拿大等大型跨國公司,擔任銷售總監(jiān)、副總裁職務。吳女士結(jié)合她25 年營銷、美加外資企業(yè)管理經(jīng)驗以及多年對心理學、性格學的研究心得,融合加減理論,*研發(fā)出“營銷性格加減法”、“全球化與跨文化管理”、“沖突管理”等工作坊??蛻舴磻獰崃遥f通過學習后,懂得了如何有方向的閱讀客戶的內(nèi)在需求。
過去的 19 年里,在中國大陸、香港和臺灣地區(qū)有超過 10 萬人接受過她的培訓與教練,專注于企業(yè)及團隊教練技術(shù)的推廣,支持眾多企業(yè)成長,培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀教練,同時也作為優(yōu)秀企業(yè)主及企業(yè)高管的個人及團隊教練。
吳女士潛心研發(fā)的教練式領(lǐng)導力計劃(Professional Coach Program)簡稱 PCP,是一個培養(yǎng)專業(yè)團隊教練、為企業(yè)塑造教練型管理者的項目。此計劃是中國目前原創(chuàng)教練理論第一個得到全球*的國際教練聯(lián)盟(ICF)的教練培訓時間的認可(ACSTH)及歐洲*教練協(xié)會(Association For Coaching)的認證。
PCP 課程整合了*的專業(yè)教練理論、技巧和實踐,全新理論結(jié)合現(xiàn)場案例分析學習方式,啟發(fā)參加者對個人及團隊自我學習的醒覺,洞察自身的盲點和潛能,了解團隊中的人的問題,使管理者能夠借助教練的力量增強領(lǐng)導力,懂得在適當時候為團隊“加”或“減”, 使團隊更有競爭力。
基于吳女士豐富的企業(yè)教練經(jīng)驗,宏利(香港)邀請吳女士共同研發(fā)“八層教練金字塔”(8-level)的原創(chuàng)概念,結(jié)合宏利在其行業(yè)中的獨特文化,組織了為期三個月的實踐計劃。大大提高了團隊的招聘能力、留人能力及業(yè)績拓展能力,為團隊持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基石。同時,“八層教練金字塔”實踐計劃亦讓宏利(香港)在 2010 年獲得歐洲教練協(xié)會首次在中國頒發(fā)的“中國企業(yè)榮譽大使”的獎牌,大力肯定宏利(香港)對教練技術(shù)的推廣。
教學風格:
?以“人”為本,從“心”出發(fā),和藹可親,與學員開放式交流。
?從“痛”開始的體驗,直指內(nèi)心深處盲點,挖掘潛能幫助成長。
?案例分析貼近生活,講述生動專業(yè)嚴謹,思維犀利一語中的。
服務客戶:
西門子(中國)有限公司 ,阿里巴巴,施耐德電氣有限公司,荷蘭皇家帝斯曼集團 ,李寧(中國)體育用品有限公司 ,佳能(中國) ,金蝶國際軟件集團 ,蘇州生物納米科技園 ,摩根大通集團,法國興業(yè)銀行 ,西安揚森制藥有限公司 ,*大都會集團 ,匯豐銀行 ,韋博國際英語 ,華帝股份有限公司 。
參講活動:
哈佛大學醫(yī)學院“領(lǐng)導力與教練技術(shù)”,*加州“大師之間的對話”會議 ,*圣何塞 ICF 年度教練會議 ,加拿大魁北克省 ICF 年度教練會議 ,澳大利亞布里斯班 ICF 年度教練會議 ,*芝加哥 ICF 年度教練會議,南華早報 Classified Post 人力資源年會 。
出版書籍:
《加法與減法--讓每一個人成為資源》與《生命不應有邊界》,獲得一致好評。
心理學在人力資源管理中的應用
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9210.html