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【課程特色】

針對(duì)訂單型項(xiàng)目的相關(guān)問題專門設(shè)計(jì)課程，以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn)，立竿見影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標(biāo)。

課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)*的制造業(yè)項(xiàng)目管理專家；

本課程總結(jié)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的*實(shí)踐，內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)訂單項(xiàng)目課堂演練的方式（WORKSHOP）,公開課采用典型訂單項(xiàng)目演示方式,進(jìn)行研討，幫助學(xué)員更好的將項(xiàng)目管理理念與實(shí)際工作相結(jié)合。

【課程大綱】

1.初始訂單與重復(fù)性訂單

項(xiàng)目與非項(xiàng)目的區(qū)別

合同前作業(yè)與進(jìn)度控制

初始訂單的項(xiàng)目特征

后續(xù)訂單的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

項(xiàng)目管理與職能管理區(qū)別

研討題目:本公司訂單類型與生產(chǎn)方式?

2.訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃

訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)

訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同評(píng)審

關(guān)鍵鏈識(shí)別與訂單分類

作業(yè)管理與職能管理的選擇

暫態(tài)過程控制與穩(wěn)態(tài)過程控制

研討題目:ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃與項(xiàng)目管理的區(qū)別

3.訂單項(xiàng)目與生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)組織的四種方式

生產(chǎn)計(jì)劃形成流程

預(yù)測(cè)性計(jì)劃與長(zhǎng)線物料準(zhǔn)備

實(shí)施性計(jì)劃與資源負(fù)荷程度

交貨期承諾與實(shí)現(xiàn)的可能性

研討題目: 本公司交貨期承諾的依據(jù)?

4.訂單項(xiàng)目的時(shí)間控制

訂單項(xiàng)目作業(yè)分解

內(nèi)部邏輯與外部約束

作業(yè)時(shí)間估計(jì)與關(guān)鍵路徑

壓縮交貨期的5種方法

進(jìn)度跟蹤與趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法

課堂演練:本公司典型項(xiàng)目的作業(yè)分解與作業(yè)計(jì)劃

5.訂單項(xiàng)目資源配置與資源負(fù)荷

項(xiàng)目作業(yè)資源配置

資源配置的三種方式

資源負(fù)荷與資源均衡

課堂演練:本企業(yè)項(xiàng)目的資源配置

6.訂單產(chǎn)品成本控制

全生命期成本控制

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品成本

生產(chǎn)工程與產(chǎn)品成本

銷售額百分比法與目標(biāo)成本估計(jì)

課堂演練:本企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品的成本估計(jì)

7.訂單項(xiàng)目的質(zhì)量管理

廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

如何編制質(zhì)量計(jì)劃QP

FIA與量產(chǎn)爬坡過程

研討題目:本公司典型項(xiàng)目的階段檢查點(diǎn)

8.訂單項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)度=事件發(fā)生可能性X事件影響程度

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)

簡(jiǎn)易的識(shí)別方法-列表與矩陣

研討題目:本公司典型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表與對(duì)策

9.項(xiàng)目組織與人員管理

職能組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

解決一仆二主問題的三個(gè)方法

人員的個(gè)性分析與組織管理應(yīng)用

人員的行為模式與團(tuán)隊(duì)的組合效率

研討題目:本公司的訂單項(xiàng)目管理體系

現(xiàn)場(chǎng)問題解答與討論

講師介紹：王景山老師

項(xiàng)目管理高級(jí)講師，高級(jí)工程師，PMP；畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系，荷蘭愛因候溫技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者。王老師有豐富的航空研發(fā)與設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，有十多年的跨國制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及海外工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作，主持和參與過大量與*、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括新品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項(xiàng)目和其它科學(xué)研究項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。

近年來王老師主要從事制造業(yè)項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資決策的研究、咨詢與培訓(xùn)工作。

主要課程：訂單項(xiàng)目管理、工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投資與決策