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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
成功影響他人的六脈神劍
發(fā)布時(shí)間:2015-03-13 15:25:22
 
講師:陳洪浪 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

成功影響他人的六脈神劍

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:陳洪浪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程價(jià)值 
.   讓學(xué)員在愉快的氛圍中系統(tǒng)掌握成功影響他人的六種經(jīng)典方法; 
.   通過問卷測(cè)評(píng),使學(xué)員準(zhǔn)則評(píng)估自己的影響他人能力; 
.   通過課后輔導(dǎo),使學(xué)員及時(shí)將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,切實(shí)提升自己的影響力; 

課程大綱 
第一單元 引言 
.   世界上最難的兩個(gè)問題是什么? 
.   為什么要提升影響力; 
.   人類行為有固定的行為模式; 

第二單元 影響他人的第一劍  互惠 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論; 
.   互惠原理的三個(gè)要點(diǎn)及案例、故事; 
.   小組討論:如何在工作中運(yùn)用互惠原理提高自己的影響力; 
.   拒絕-退讓策略的重點(diǎn)分析; 
.   小組討論:如何運(yùn)用互惠原理來保護(hù)自己。 

第三單元  影響他人的第二劍  承諾和一致 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論; 
.   承諾和一致原理的五個(gè)要點(diǎn)及案例、故事; 
.   小組討論:如何運(yùn)用承諾和一致原理提高自己在工作和生活中的影響力。 
.   如何運(yùn)用承諾原理來進(jìn)行自我保護(hù)的要點(diǎn) 

第四單元  影響他人的第三劍  社會(huì)認(rèn)同 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論; 
.   社會(huì)認(rèn)同原理的要點(diǎn)及案例、故事; 
.   社會(huì)認(rèn)同原理發(fā)揮作用的*時(shí)機(jī); 
.   依賴心理和多元忽略效應(yīng); 
.   社會(huì)認(rèn)同原理的具體運(yùn)用 
.   小組討論:如何運(yùn)用社會(huì)認(rèn)同原理知識(shí)更好的保護(hù)自己? 
綜合性的視頻案例小組討論 

第五單元  影響他人的第四劍  喜好 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
.   喜好原理的四個(gè)要點(diǎn)及案例、故事; 
.   小組討論:如何運(yùn)用喜好原理提高自己在工作和生活中的影響力? 
.   喜好原理的具體運(yùn)用 
.   喜好原理的自我保護(hù)要點(diǎn) 

第六單元  影響他人的第五劍  權(quán)威 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論; 
.   關(guān)于權(quán)威原理的經(jīng)典心理實(shí)驗(yàn) 
.   權(quán)威原理的三個(gè)要點(diǎn)及案例、故事; 
.   小組討論:如何運(yùn)用權(quán)威原理提高自己在工作和生活中的影響力?
.   權(quán)威原理的具體運(yùn)用 
.   權(quán)威原理的自我保護(hù)要點(diǎn) 

第七單元  影響他人的第六劍  短缺 
.   《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論; 
.   短缺原理的四個(gè)要點(diǎn)及案例、故事; 
.   短缺原理的具體運(yùn)用
.   小組討論:如何運(yùn)用短缺原理來保護(hù)自己的利益? 
.   短缺原理的自我保護(hù)要點(diǎn) 

培訓(xùn)師介紹:
資歷背景
陳老師,高級(jí)講師 ,高級(jí)顧問、特約講師;五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和四年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾在制藥、連鎖零售等行業(yè)從事市場(chǎng)和人力資源管理的工作。先后任職于亞洲水泥、太太藥業(yè)、華潤集團(tuán)等知名企業(yè)的中層管理職位,在組織及人力資源管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 深圳萬訊自控(上市公司、*高新技術(shù)企業(yè))人力資源總監(jiān),特邀專家和講師。

工作經(jīng)驗(yàn):
八年華潤集團(tuán)、太太藥業(yè)等知名企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和四年國內(nèi)知名管理咨詢公司資深顧問工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任上市公司、*高新技術(shù)企業(yè)-深圳萬訊自控人力資源總監(jiān),在組織及人力資源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
咨詢項(xiàng)目實(shí)踐:參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項(xiàng)目;負(fù)責(zé)太太藥業(yè)薪酬體系項(xiàng)目;參與河北神威藥業(yè)(香港上市公司)、邁瑞醫(yī)療(中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)*,紐交所上市公司)、廣州聯(lián)通整體人力資源管理咨詢項(xiàng)目,負(fù)責(zé)寧波方太廚具(中國廚具行業(yè)*)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設(shè)計(jì),參與美的生活電器的人力資源項(xiàng)目等。


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/7561.html

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    參加課程:成功影響他人的六脈神劍

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳洪浪
[僅限會(huì)員]