基礎管理者必備技能-JI(工作教導)
2025-08-20 02:23:39
講師:石睿 瀏覽次數(shù):2993
課程描述INTRODUCTION
基層管理者需要具備哪些管理技能
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基層管理者需要具備哪些管理技能
課程大綱
一、一線班組長的角色定位和角色意識
案例分析:忙碌的小馬
管理的五大職能
現(xiàn)場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?
現(xiàn)場管理者應具有的七大意識
討論:失敗與成功的現(xiàn)場管理者
如何制定工作規(guī)劃
現(xiàn)場管理者執(zhí)行力提升:PDCA與SDCA
二、領班的職責與工作教導四階段法
案例分析:苦惱的老張--為什么員工老是執(zhí)行不好
一線領班需要具備的5個條件
生產(chǎn)與問題
現(xiàn)場發(fā)生問題的主要原因
訓練的重要性—-一線執(zhí)行力的基礎
何時需要訓練
不完善的指導方法示范
正確工作教導方法演示
工作教導四階段方法建立
實際演練
三、工作分解
演練: 學員實際工作教導演練
為什么有工作教導四階段法還是教不好
工作分解示范1
學員實際工作的工作分解演練
工作分解示范2
教導前的兩項準備工作
四、訓練預定表
訓練預定表的方法
員工技能評價的方法--ILU
工作教導方法實習(2人實習)
工作教導實習評價
五、特殊指導方法的問題
訓練預定表演練
指導方法實習
工作分解練習
特殊指導方法說明
1.冗長工作的指導方法
2.嘈聲環(huán)境下的指導方法
3.感覺與訣竅的指導方法
六、總結(jié)
指導方法總體實習(三人實習)
工作教導后期轉(zhuǎn)化及效率/質(zhì)量項目改善說明
課程總結(jié)
培訓講師:Sherry Shi
教育及資格認證:
TWI高級培訓師;基層管理者領導力高級培訓師;北京交通大學物理學學士;上海財經(jīng)大學工商管理學碩士;
曾接受過臺灣著名TTT、MTP培訓專家培訓
講師經(jīng)歷及專長:
曾任職大型日資、歐美制造業(yè)及知名服務機構(gòu),歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理等職位,擁有十年以上的實務工作經(jīng)驗。熟悉企業(yè)各部門運作之法,深諳制造型企業(yè)對員工的選、育、用、留之道,特別對企業(yè)基層管理人員的培育及激勵有自己獨特的見解與闡釋。在職期間對所在企業(yè)的員工崗位培訓工作也頗有建樹。
石老師對目前制造企業(yè)員工的行為及表現(xiàn)特點深有研究,能以自己十幾年現(xiàn)場管理、人力資源管理及培訓工作職業(yè)生涯積累的大量實際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎,全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓與咨詢診斷,注重解決管理理念及執(zhí)行力問題,*限度地將培訓和咨詢的效果固化為企業(yè)的生產(chǎn)力,并強調(diào)培訓的實用性,以及培訓效果的轉(zhuǎn)化。
石老師擅長的精品課程有:《TWI基層管理者管理技能提升》、《基層管理者必備技能-JI》、《基層管理者必備技能-JR》《基層管理者領導力提升》、《80、90后員工管理》、《人員招聘與面試技巧》……
培訓客戶及培訓風格:
石老師曾服務過的眾多知名企業(yè),其中有美心食品、本田汽車零部件、海格通信、維他奶、索斯科鎖定技術(shù)、裕同印刷、百事飲料、德氏鶴山紙制品、百事飲料、中京電子科技、萬機儀器、海信容聲冰箱、東方電氣、東進照明、冠今光電、東方電氣等公司。
石老師老師擅于在培訓過程中以引導及啟迪的方式來*限度地激發(fā)學員參與熱情,語言輕松,寓教于樂,培訓深受學員好評!
基層管理者需要具備哪些管理技能
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/749.html
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