技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間:2014-12-10 16:58:16
講師：蔡曉琳 瀏覽次數(shù)：2778
課程描述INTRODUCTION
【打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)收益】
技術(shù)沉淀——通過(guò)培訓(xùn)課程掌握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的思路和方法，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的標(biāo)準(zhǔn)文件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)沉淀和傳承。
質(zhì)量保證——掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法及工具，以提升標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的效率和效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定
提升效率——學(xué)習(xí)管理理念、語(yǔ)言和認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方法，減少相互理解上的差異，提高執(zhí)行力及效率
人才培養(yǎng)——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)，建立專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，提升管理者職業(yè)化管理技能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
培訓(xùn)講師：蔡曉琳
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
第一部分 企業(yè)為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化
從兩個(gè)故事開(kāi)始說(shuō)
發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化策略
中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化困境
*企業(yè)?二流企業(yè)?三流企業(yè)?
“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)”越來(lái)越殘酷，你打算怎么做？
掌握“游戲規(guī)則”制定權(quán)才能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)
第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化再認(rèn)識(shí)
廣義的標(biāo)準(zhǔn)：凡重復(fù)者皆可規(guī)
標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值
我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
第三部分 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的核心
研發(fā)管理體系理解
標(biāo)準(zhǔn)連接世界
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系解析
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系解析
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度
第四部分 物料標(biāo)準(zhǔn)化——成本控制法寶
物料標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
技術(shù)角度下的物料標(biāo)準(zhǔn)化
“大質(zhì)量觀(guān)”與“總占有成本”
物料標(biāo)準(zhǔn)化成熟度判定
物料標(biāo)準(zhǔn)化原理與方法
物料質(zhì)量管理三部曲
物料認(rèn)證流程建設(shè)
物料變更應(yīng)對(duì)策略
物料質(zhì)量跟蹤
物料生命周期管理基于物料狀態(tài)管理
物料狀態(tài)分類(lèi)定義及示例
物料狀態(tài)評(píng)定依據(jù)
物料選型控制
物料優(yōu)選庫(kù)項(xiàng)目策劃與實(shí)施
第五部分 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化——有效提升設(shè)計(jì)質(zhì)量
為什么要做設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化？
標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入的時(shí)機(jī)
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的原理和組織實(shí)現(xiàn)
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化不是設(shè)計(jì)部門(mén)單一部門(mén)的事情
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化不是一錘定音
專(zhuān)業(yè)上與設(shè)計(jì)人員沒(méi)法比，那標(biāo)準(zhǔn)化工程師做些什么？
功能模塊標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
設(shè)計(jì)工具平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行保障
第六部分 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化——讓問(wèn)題無(wú)處藏身
測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
測(cè)試類(lèi)型
測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化的原則與方法
測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化之組織
XXXX測(cè)試規(guī)范（案例）
問(wèn)題庫(kù)管理（案例）
第七部分 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——提升產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組織
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之模塊化（案例）
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之系列化（案例）
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組合化（案例）
第八部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施實(shí)務(wù)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施之組織支持
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施之企業(yè)文化支撐
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施之績(jī)效支持
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施案例
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/6537.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與展示技巧 喻國(guó)慶
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 張松波
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 商業(yè)分析與營(yíng)銷(xiāo)案例解析 喻國(guó)慶
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)》 駱?lè)?/span>
- 數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與 黃潔
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)盈利的平衡之 徐棟梁
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計(jì) 張松波