溝通技巧與職業(yè)化
2025-08-18 15:26:07
講師：張硯 瀏覽次數：2969
課程描述INTRODUCTION
溝通技巧的課程
培訓講師：張硯
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通技巧的課程
課程背景：
本課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經理人的職業(yè)角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及職業(yè)化等問題進行分析，并幫助學員尋找出現問題的原因，在課堂上實戰(zhàn)演練。為學員提供一個系統(tǒng)的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。
課程收益：
1、了解職場人際心理學的原則，更好和下屬溝通；
2、建立溝通意識，有利于家庭和諧，事業(yè)成功；
3、如何人際吸引，達到有效溝通；
4、如何與客戶面對面的談判，取得信任；
5、如何和上司溝通；
6、如何和下級溝通。
課程時間：一天（6小時）
課程特色：科學有趣，理論和實踐結合，情景劇展演
課程受眾：所有對溝通技巧和職業(yè)化感興趣的管理者
課程綱要：
第一模塊：人際溝通意識的建立
一、人際溝通的功能
1、心理功能
A、為了滿足社會需求和他人溝通-
B、為了加強肯定自我而和他人溝通-
2、社會功能
信息溝通功能
加強團隊團結
自我認識功能
（4）建立及發(fā)展人際關系：
3、決策功能
二、職場人際心理學的原則：
蹺蹺板互惠原則
刺猬法則
白金法則
案例：要想釣到魚，得問魚兒吃什么
思考：你是否信任他人？
三、人際吸引
1.人際吸引
2.人際吸引的四個因子
自我
他人
互動
環(huán)境
3、人際互動理論
人際增強理論
人際認知理論討論練習：
1、如何人際吸引，達到有效溝通
2、心理感受呈現遇見不同人的感受
3、溝通不好的結果：情景劇表演
第二模塊：人際關系中的心理活動規(guī)律
一、人際溝通的心理特點
1、五種人際溝通
討好
表里一致
互動模式進行
2、人際溝通的基本模式
傾聽
表達
3、人際溝通的基本原理
真誠表達
求同存異
共識共贏
體驗溝通：聽出您所想……
二情緒，行為模式認知
1、認識情緒模式
2、認識行為模式
3、認識自己的思維模式
解決問題：自我了解的加強
討論練習：
1、情緒釋放討論
2、行為模式討論
角色扮演
三、溝通中的心理層次
第一是不溝不通；
第二是溝而不通，不管你怎么溝就是不通；
第三是溝而能通
四、如何與客戶面對面的談判。
了解客戶的喜和惡
善于觀察和發(fā)現
傾聽客戶的心聲
4、 學會認同客戶
5、引導客戶思緒
情景演練：面對面溝通
第三模塊：實用的柔性溝通心理技巧
一、柔性思維溝通實戰(zhàn)1——換位思考
1、 猜想思維訓練
2、 假想思維訓練
3、 角色思維訓練
二、模塊柔性思維溝通基模
1、 分析式柔性溝通
2、 誘導式柔性溝通
3、 咨詢式柔性溝通
三、怎樣與人溝通
1、承認不同點；
2、尋求共同點；
3、加大共鳴感；
4、強化認同感；
還要尊重、理解、相互認同，找到興奮點、關注點；
1、先認同人，后認同事，人和事結合，人作為重點；
2、先認同別人，別人后認同你，認同永遠是相互的，也需要主動；
3、尋找共同點開始，思想、感情上的共鳴，達到共識；
第四模塊：組織環(huán)境中的實效溝通
一、上下級如何溝通
A、如何與下屬協調
1、 率先表明自己的看法
2“揭人不揭短”
3、交流時間長不如短，次數少不如多
4、要想讓人服，先得讓人言
5、讓員工幫助解決問題
6、加強和下屬的感情
B、如何和上司溝通
1、自信、尊重的態(tài)度
2、體諒上司的行為
3、適當地提示對方
4、有效地直接告訴對方
5、善用詢問與傾聽
二、如何讓通過溝通和客戶建立關系
一：自信＋專業(yè)
二：坦誠細微不足，體現真實自我
案例：美國著名的心理學家史坦芬格做過的實驗：毫無長處
三：幫客戶買，讓客戶選
四：成功案例，強化信心保證
情景模擬：如何如何和客戶溝通
第五模塊：職業(yè)化概念和標準
一、什么是職業(yè)化
1、職業(yè)化概念
社會人的三大特點：自由化、生活化、感情化
企業(yè)人的三大特點：規(guī)范化、職業(yè)化、商業(yè)化
2、職業(yè)化的‘六維’模型樹
3、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙
二、職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成功的基礎
1）素養(yǎng)大于專業(yè)能力
2）素養(yǎng)是職業(yè)人能否持續(xù)發(fā)展的源動力
2、職業(yè)道德
1）把自己當成股東，維護企業(yè)利益和形象
2）不背叛東家：老東家和新東家
3）我和企業(yè)共成長
3、職業(yè)禮儀
1）文化習慣：非商務的職業(yè)禮儀
2）內外兼修的職業(yè)形象
三、職業(yè)化的四大底線
1、客戶底線：如何為客戶創(chuàng)造價值
2、市場底線：如何為公司創(chuàng)造業(yè)績
3、員工底線：如何強迫員工進化
4、產品底線：如何實現質量承諾
像愛生命那樣愛工作
1)工作是什么？ 為什么說工作是為自己？
2)工作只是為了薪水嗎？（情景課堂：唐俊的生存哲學））
3)每一件事情走值得做好（情景課堂：郝良軍的成長過程）
4)全身心地愛自己的工作（情景課堂：工作的價值分析
溝通技巧的課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/63237.html
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