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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
直奔結(jié)果:生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練
發(fā)布時間:2019-07-19 15:16:15
 
講師:張學(xué)民 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練

· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師:張學(xué)民    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練

課程大綱 
第一模塊:開場訓(xùn)練 
1、鷹雁團隊執(zhí)行力創(chuàng)意大PK 
課程總互動 
2、雁鷹團隊執(zhí)行力領(lǐng)會與任務(wù)布達的方法 
3、榮譽感和凝聚力在團隊執(zhí)行力的意義 
第二模塊:中基層干部對現(xiàn)場執(zhí)行力認識 
1、生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力面臨的問題分析 
2、現(xiàn)階段生產(chǎn)型企業(yè)管理干部執(zhí)行力普遍12個問題淺析 
3、生產(chǎn)型企業(yè)未來職場展望與分析 
4、管理人員執(zhí)行力的認知軌跡 
5、執(zhí)行力失敗的管理者輸在哪里?
課程互動 
6、成功的管理者怎樣由輸變贏? 
 
第三模塊:為什么說生產(chǎn)型企業(yè)要執(zhí)行力就是要結(jié)果 
1、執(zhí)行力就是不折不扣得到結(jié)果 
2、卷包車間的故事,小張是怎么做到不折不扣執(zhí)行力的?
案例分析 
3、我已經(jīng)按照您說的做了,為什么沒有得到正確的結(jié)果?
案例分析 
4、結(jié)果觀點三個不等式的演繹 
5、為什么說執(zhí)行力就是企業(yè)的核心競爭力? 
5、什么是結(jié)果?結(jié)果三要素 
6、看看九段秘書如何做結(jié)果?
案例分析 
7、結(jié)果:生產(chǎn)型企業(yè)的商業(yè)底線 
8、直奔結(jié)果的制度執(zhí)行力體現(xiàn)在現(xiàn)場的哪些地方? 
案例分析 
9、目標和計劃決定起步方向!
大字報演練 
10、一對一責(zé)任:千金重擔(dān)眾人挑,人人頭上有結(jié)果!
視頻教學(xué) 
11、一對一的責(zé)任承諾:人們只會對自己頭上的指標負責(zé) 
12、結(jié)果跟蹤:人們不會做你希望的只會做你檢查和監(jiān)督的 
 
第四模塊:計劃性與執(zhí)行力 
1. 計劃性工作對生產(chǎn)型企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪里? 
圖片觀看 
2.計劃分類與常見計劃形式 大字報演練 
3.沒有執(zhí)行力,哪有競爭力 
4.生產(chǎn)型企業(yè)如何培養(yǎng)中基層干部好的執(zhí)行力案例分析 
5.執(zhí)行力要解決的八大問題 
6.提升執(zhí)行力七大重要行為和五基礎(chǔ)八要素 
視頻教學(xué) 
第五模塊:團隊執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 
1、建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系保證戰(zhàn)略實施 
2、業(yè)績跟蹤的三大組成 
3、即時激勵:建立獎懲不過夜,黑白分明的激勵機制 
4、城門立木,千金一諾:告訴我們什么是即時激勵? 
5、即時激勵的重要原則 
6、在實踐中認識執(zhí)行力 案例分析 
7、生產(chǎn)型企業(yè)管理干部對執(zhí)行力封閉心理暗示與啟發(fā) 
8、生產(chǎn)型企業(yè)管理干部執(zhí)行力有別于其他企業(yè)的五大金牌法則 
9、怎樣獲得高效的團隊執(zhí)行力的八個方法?
大字報演練 
10、如何把文化和制度轉(zhuǎn)化成管理干部的行動! 
11、執(zhí)行力“三點一線”結(jié)構(gòu)模型 案例分析 
12、執(zhí)行力能夠給生產(chǎn)型企業(yè)帶來的6個價值 
13、你能夠勇敢的喊出內(nèi)心的承諾嗎? 
課程互動 
 
第六模塊:團隊執(zhí)行力是企業(yè)成功的支點 
1、好執(zhí)行力的培養(yǎng)12個方法 
2、執(zhí)行力就是主管對職責(zé)執(zhí)行的能力 
3、執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn) 課程互動 
4、如何提升個人執(zhí)行力 
5、執(zhí)行力不好的問題80%來自于平庸的管理方法 
6、執(zhí)行力:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行綱領(lǐng) 
第一:創(chuàng)造危機 
第二:行動能力是淘汰出來的 
第三:凡是已經(jīng)決定了的,就是對的 
第四:沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變 
第五:親自作出表率 
第六:認真第一,聰明第二 
7、幫幫柯班長 情景模擬 
第七模塊:結(jié)束語 
1、專家的八個建議 
2、把藏人朝圣的信仰用于行動視頻教學(xué) 
3、執(zhí)行力---責(zé)任勝于能力 
4、一個長者的感言送給你 
5、我們的執(zhí)行力承諾與宣誓 課程總互動

生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/61845.html

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    參加課程:直奔結(jié)果:生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張學(xué)民
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)