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向解放軍學(xué)執(zhí)行力培訓(xùn)

課程背景
軍隊(duì)是世界上最有凝聚力的組織，也是最有執(zhí)行力、最有奉獻(xiàn)精神、最有工作效率的組織。所以，軍隊(duì)和軍校培養(yǎng)出來大批優(yōu)秀人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國排名前500強(qiáng)的企業(yè)中，具有軍人背景的老板或高管300人之多，占60%。這說明軍隊(duì)的管理理念及管理模式對企業(yè)經(jīng)營管理也是有效的。邁出軍營，走向企業(yè)的老板或者高層管理人員或多或少的把軍隊(duì)的管理思想和文化帶到企業(yè)中去，為企業(yè)管理注入軍隊(duì)的管理元素，從而對企業(yè)員工培養(yǎng)起到重大作用。
課程特色
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師在部隊(duì)從士兵做到團(tuán)長，回到地方又有20年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升執(zhí)行能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，物超所值。
課程時(shí)間：1~2天。6~12小時(shí)
課程對象：中高層管理者
課程方式：講授、討論、游戲、案例、視頻、互動(dòng)演練

課程大綱
第一講 如何成就卓越領(lǐng)導(dǎo)人—向軍隊(duì)一樣有執(zhí)行力
1.軍隊(duì)執(zhí)行力構(gòu)建華為的“狼性團(tuán)隊(duì)”
2.軍隊(duì)執(zhí)行力讓柳傳志成為“企業(yè)教父”
3.軍隊(duì)執(zhí)行力演繹王石與萬科的傳奇
4.軍隊(duì)執(zhí)行力塑造了全球第一CEO杰克·韋爾奇
5.軍隊(duì)執(zhí)行力讓戴爾成為行業(yè)翹楚
第二講  正確的奮斗目標(biāo)是戰(zhàn)勝困難的前提
1.高效執(zhí)行就是完成既定目標(biāo)的具體過程
2.軍人的職責(zé)就是使命-將有令，士比從
3.戰(zhàn)斗目標(biāo)就是前行的燈塔
4.把每一次的工作和訓(xùn)練都當(dāng)實(shí)戰(zhàn)
5.永不放棄不僅僅是有目標(biāo)

第三講  首戰(zhàn)用我，用我必勝
1.保全自己的*辦法就是戰(zhàn)勝敵人
2.狹路相逢勇者勝
3.做足夠讓人稱道的事
4.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練
5.只有犧牲小我才能成就大我
6.巾幗不讓須眉
7.強(qiáng)化責(zé)任使命
8.比能力更重要的是什么
9.只要我能做就一定要做好
10.責(zé)任就是競爭力
第四講  軍人以服從命令為天職
1.學(xué)會隨時(shí)說“是”“保證完成任務(wù)”
2.服從命令也是尊重自己
3.從常人到“超”人
4.不講苦勞講結(jié)果
5.時(shí)刻準(zhǔn)備做上堂的子彈
6.對組織*忠誠
7.危機(jī)意識長存
8.用敬業(yè)精神書寫精彩人生
9.付出在哪里收獲就在哪里

第五講  鍛造軍人意志，拖不跨打不爛
1.把自己打造成為真正的職業(yè)精英
2.敢于做別人做不到和不敢做的事情
3.敬業(yè)要有邱少云的精神
4.鑄造非凡勇氣
5.流血流汗不流淚
6.沒有不可能，轉(zhuǎn)變就在今天
7.成長源于肯定，成熟源于磨練
8.做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破
9.困難是把雙刃劍
第六講  細(xì)節(jié)是執(zhí)行力不可缺少的一環(huán)
1.做事不忘細(xì)節(jié)，做人不計(jì)小得
2.沒有細(xì)小不值得做的概念
3.把小事也要做到*
4.態(tài)度決定成果
5.氛圍也可以創(chuàng)造奇跡
6.堅(jiān)持一定會有收獲

第七講  軍人的執(zhí)行習(xí)慣
1.執(zhí)行前陳述
2.自我鎖定責(zé)任
3.決不找借口
4.馬上行動(dòng)，全力以赴
5.愛上執(zhí)行過程快樂
6.完成任務(wù)馬上匯報(bào)
第八講  高效執(zhí)行的條件
1.管理到時(shí)間充分用好24小時(shí)
2.將事情劃分優(yōu)先順序和等級
3.學(xué)會舍棄，結(jié)果第一
4.緊跟目標(biāo)直至達(dá)成
5.執(zhí)行力保障的十則

向解放軍學(xué)執(zhí)行力培訓(xùn)