財(cái)務(wù)視角下的兼并收購(gòu)與整合重組
發(fā)布時(shí)間:2019-07-08 11:49:44
講師：潘朝金 瀏覽次數(shù)：2643
課程描述INTRODUCTION
兼并收購(gòu)與整合重組培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：潘朝金
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
兼并收購(gòu)與整合重組培訓(xùn)
課程大綱：
模塊一：何為并購(gòu)？
1. 并購(gòu)“找死”？不并購(gòu)“等死”？——并購(gòu)的動(dòng)因分析
2. 并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)的煩惱——收購(gòu)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
3. 近年企業(yè)并購(gòu)案例分析
4. 并購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買和賣，并購(gòu)本質(zhì)上是一種買賣
5. 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化邁進(jìn)——中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
模塊二：如何并購(gòu)？
1. 選擇什么樣的并購(gòu)？——橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu)；善意收購(gòu)與敵意收購(gòu)；要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu)；委托書收購(gòu)；買殼上市、借殼上市；杠桿收購(gòu)；股票置換式并購(gòu)等等
2. 如何繪制愛情的藍(lán)圖——設(shè)計(jì)并購(gòu)重組方案，并購(gòu)多種方式的融合
3. 找到合適的“戀愛”對(duì)象——如何確定收購(gòu)對(duì)象；如何在中國(guó)發(fā)現(xiàn)潛在的收購(gòu)對(duì)象 ；搜尋目標(biāo)公司的渠道
4. 步步為營(yíng)，如何順利實(shí)施并購(gòu)——收購(gòu)企業(yè)的一般程序；在不同階段應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)；收購(gòu)公司常犯的錯(cuò)誤
5. 海外并購(gòu)的關(guān)注要點(diǎn)和難點(diǎn)
6. 案例分析與討論
模塊三：并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：如何避免"買錯(cuò)了"、"買貴了"和"買了存在風(fēng)險(xiǎn)的公司"
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)：合同風(fēng)險(xiǎn)及潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn)
3. 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)組織架構(gòu)和人員構(gòu)成
4. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則、文化差距、投資法律等
5. 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
6. 案例分析與討論
模塊四：并購(gòu)后重組——1 1>2
1. 并購(gòu)后企業(yè)重組的關(guān)鍵
2. 企業(yè)重組失敗案例分析
3. 企業(yè)重組成功案例分析
模塊五：財(cái)務(wù)部門的工作
1. 并購(gòu)中的交易評(píng)估和定價(jià)
第一開展盡職調(diào)查，挖掘潛在可靠信息
第一洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后隱藏的信息：將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為投資機(jī)會(huì)
第一考慮稅務(wù)結(jié)構(gòu)：為公司降低并購(gòu)成本
第一如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和貼現(xiàn)率
第一如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的無形資產(chǎn)
第一優(yōu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估--買方賣方如何達(dá)成共識(shí)，達(dá)到協(xié)同增值
第一案例分析：對(duì)于不同類型企業(yè)選擇適合的評(píng)估方式
2. 設(shè)計(jì)并購(gòu)架構(gòu)
第一收購(gòu)形式：資產(chǎn)還是股權(quán)
第一交易成本
第一剝離前可否作架構(gòu)重組以提高出售價(jià)格
第一當(dāng)?shù)囟愗?fù)
第一融資架構(gòu)
第一控股架構(gòu)
3. 稅務(wù)決策與籌劃
第一利用合理的投資主體、控股架構(gòu)
第一注資方式的選擇
第一并購(gòu)后合理安排公司業(yè)務(wù)流程及轉(zhuǎn)讓定價(jià)方案
第一境內(nèi)企業(yè)投資、重組并購(gòu)的財(cái)務(wù)稅務(wù)問題的分析、運(yùn)用與規(guī)劃
第一股權(quán)投資、重組、企業(yè)合并與分離、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與置換、企業(yè)清算的稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理
第一中國(guó)企業(yè)海外避稅路徑選擇
第一海外市場(chǎng)上市或退出戰(zhàn)略
兼并收購(gòu)與整合重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/59608.html
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- 潘朝金
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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