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中國企業(yè)培訓講師
雙贏商務談判技巧
發(fā)布時間:2019-06-27 16:21:14
 
講師:張長江 瀏覽次數(shù):2669

課程描述INTRODUCTION

雙贏商務談判技巧培訓班

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:張長江    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙贏商務談判技巧培訓班
課程大綱:
第一單元 WNR(Win-win Negotiation Route)雙贏談判路線圖
.談判的定義與談判的本質(zhì)
.常見的價格談判問題和內(nèi)外部壓力
.大客戶價格談判中經(jīng)常遇到的三大挑戰(zhàn)
.如何定義談判的成功:雙贏、明智、高效
.雙贏談判路線圖;取勢、明道、優(yōu)術
 
第二單元 取勢:獲得談判籌碼
.談判籌碼的概念
.固有型籌碼和創(chuàng)造型籌碼
.談判籌碼=資源+策略+技巧
.籌碼來自于認知而非事實
.法理的籌碼
.資源的籌碼
.情報的籌碼
.懲罰的籌碼
.時間的籌碼
.專業(yè)的籌碼
.聯(lián)盟的籌碼
.關系的籌碼
.BATNA( Best Alternative To a Negotiated Agreement)的籌碼
.【工具】談判前的籌碼準備表
 
第三單元 明道-控制談判的關鍵要素
.設定談判目標結構體系-多重目標的規(guī)劃
.談判目標設置中利益與關系的平衡決策
.明確CI(Common Interest,共同利益)
.規(guī)劃ZOPA (Zone of Possible Agreement,可能達成協(xié)議的空間)
.把握BATNA(Best Alternative to Negotiated Agreement,*替代方案)
.【工具】談判計劃書
 
第四單元 優(yōu)術-談判前期、中期、后期的實戰(zhàn)溝通策略
Ⅰ、談判前期:準備、破冰、探詢、價值傳遞
.談判前期情報的獲取
.有效破冰——一開始創(chuàng)造需要的氛圍
.探詢需求——“if”句式的運用
 
Ⅱ、談判中期:討價還價、達成共識
.報價時誰先開口?
.報價中的錨定效應(Anchoring Effect)
.支撐報價的剛性理由
.報價報什么-一攬子報價(價格、付款、貨期、質(zhì)量標準….)
.高開策略-埋伏籌碼,等待交換
.不接受對方第一次還價
.討價還價的三個句式:
句式1:no, only if… ;
句式2:if…;
句式3:yes,but…
.表現(xiàn)意外策略(如何識別并應對對方的表現(xiàn)意外策略)
.不情愿策略(如何識別并應對對方的不情愿策略)
.更高權威策略(如何識別并應對對方的更高權威策略)
.紅臉白臉策略(如何識別并應對對方的紅臉白臉策略)
.聲東擊西策略(如何識別并應對對方的聲東擊西策略)
.虛設借口策略(如何識別并應對對方的虛設借口策略)
.條件交換策略:
句式1:你答應A,我就答應B;
句式2:你不答應A,我就不能答應B.
.遞減讓步策略
 
Ⅲ、談判后期:突破僵局,達成合作
.僵局和死胡同
.判斷是真僵局還是假僵局
.判斷造成僵局的原因
對競爭對手更感興趣要求更多讓步內(nèi)部分歧新的想法內(nèi)部人員的不良動機
.如何應對不同原因造成的僵局
.兩種典型的成交技巧:假設成交法、總結式成交法
.如何讓對方感覺到贏:祝賀對方、讓對方請客、提醒保密
雙贏商務談判技巧培訓班

 

 


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