課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
不懂股權融資方法?
為什么員工不能把企業(yè)的活當自家的活來干?
為什么企業(yè)小的時候賺錢,越大越不賺錢?
為什么員工有錢了,就躺在功勞簿上一勞永逸,甚至另立山頭?
為什么面對投資方,怎么算都覺得對方低估了自己企業(yè)的價值?
為什么企業(yè)做大了就會有類似國美、真功夫、雷士照明等股權之爭?
為什么給員工漲薪了卻沒有見到員工按照企業(yè)所希望的、要求的、渴望的方式行事?
《公司控制權+股權激勵》精品股權沙龍
(一)、課程大綱之公司控制權
1.如何避免99%的企業(yè)都會分錯的股權比例
2.企業(yè)股權設計必須掌握的9條生死線
3.把握公司控制權的3大智慧
4.企業(yè)股東的3大類型及進入原則
5.選擇合伙人的5大標準
(二)、課程大綱之股權激勵
1.員工股權激勵的5大誤區(qū)
2.股權激勵的9定模型
3.股權激勵實施過程中的4大雷區(qū)
4.新時期開公司的6大步驟
5.企業(yè)核心高管的135漸進式激勵法
(三)、課程大綱之股權融資
1.老板必須要懂的21種企業(yè)估值手法
2.投資人最關心企業(yè)的3大問題
3.股權融資的7大步驟
4.股權融資3大關鍵
《公司控制權+股權激勵》讓你學會:
如何通過股權設計管理和激勵合伙人團隊。
如何通過股權激勵核心人才,留住公司骨干。
如何通過股權眾籌設計融人、融智、融資源。
如何通過股權架構設計,掌控公司的控制權。
如何通過公司頂層設計,做到企業(yè)長治久安。倍增。
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/58236.html