課程描述INTRODUCTION
IATF 16949（2016版）汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)能力提升公開(kāi)課
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF 16949（2016版）汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)能力提升公開(kāi)課
課程概述
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
IATF 16949:2016是由IATF（Internationa. Automotive Task Force國(guó)際汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)組）制定的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并被各國(guó)OEM汽車(chē)制造商及其供應(yīng)鏈廣泛認(rèn)可和采用。該汽車(chē)QMS標(biāo)準(zhǔn)完全引用ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并在2016年10月1日正式發(fā)布。IATF 16949結(jié)合各國(guó)汽車(chē)工業(yè)客戶的特殊要求來(lái)定義整個(gè)質(zhì)量體系的要求，因此更能適用于汽車(chē)供應(yīng)商鏈。本培訓(xùn)讓學(xué)員從整體認(rèn)識(shí)IATF標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證規(guī)則、審核要求及審核技巧、審核實(shí)踐，能夠掌握審核的基本技能及要求并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求及相關(guān)審核。
課程收益
.通過(guò)過(guò)程模式了解IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要素；
.了解IATF 16949:2016（體系）與VDA 6.3（過(guò)程）及VDA 6.5（產(chǎn)品）的異同；
.通過(guò)案例分析使學(xué)員理解質(zhì)量工具在過(guò)程中的有效應(yīng)用；
培訓(xùn)對(duì)象
.IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員
.質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人/管理者代表
.供應(yīng)商管理人員
學(xué)員要求：參加此課程的學(xué)員需要具有IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)
培訓(xùn)大綱
第一天 課程簡(jiǎn)介及IATF 16949 介紹
.第一部分：標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)
.現(xiàn)行汽車(chē)工業(yè)標(biāo)淮對(duì)比
.IATF 16949目標(biāo)與應(yīng)用范圍
.第二部分：質(zhì)量管理的原則
.第三部分：過(guò)程模式及風(fēng)險(xiǎn)分析
.案例分析
標(biāo)準(zhǔn)條文解釋及案例分析
.第一部分：IATF 16949 的基本結(jié)構(gòu)
.第二部分：組織環(huán)境
.顧客特殊要求
.產(chǎn)品安全
.案例分析
.第三部分：領(lǐng)導(dǎo)作用
.過(guò)程擁有者
.案例分析
.第四部分：策劃
.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
.應(yīng)急計(jì)劃
.案例分析
.第五部分：支持
.審核員能力（審核準(zhǔn)則五）
.案例分析
.第六部分：運(yùn)行
.產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)手冊(cè)的應(yīng)用
.APQP 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃
.FMEA 潛在失效模式后果分析
.MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析
.SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
.PPAP 生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序
.案例分析
第二天標(biāo)準(zhǔn)條文解釋及案例分析（繼續(xù)）
.第七部分：外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
.法律法規(guī)要求
. 案例分析
.第八部分：生產(chǎn)和服務(wù)提供
.全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
.過(guò)程控制的臨時(shí)更改
.案例分析
.第九部分：績(jī)效評(píng)價(jià)
.內(nèi)部審核（體系、過(guò)程和產(chǎn)品審核的區(qū)別）
.審核準(zhǔn)則五簡(jiǎn)介
. 案例分析
.第十部分：改進(jìn)
.問(wèn)題解決（8D）
.防錯(cuò)
IATF 16949（2016版）汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)能力提升公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/57296.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來(lái)
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師