課程描述INTRODUCTION
IATF 16949(2016版)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系不符合項分析與應(yīng)對公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF 16949(2016版)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系不符合項分析與應(yīng)對公開課
課程概述
本課程時長為1天。
自2016年10月1日IATF發(fā)布了IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以來,汽車供應(yīng)鏈內(nèi)的組織紛紛依要求進(jìn)行了轉(zhuǎn)版或者新體系的建立和運行,并陸續(xù)接受了認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證。
經(jīng)過一年來的審核數(shù)據(jù)分析,包括對部分企業(yè)的顧客第二方審核的結(jié)果調(diào)研,以及IATF公布的不符合項分布。眾多數(shù)組織在IATF 16949:2016體系的策劃與運行中,未能對新標(biāo)準(zhǔn)要求的精髓進(jìn)行有效的運用,達(dá)到預(yù)期的效果。審核過程中不符合屢屢發(fā)生,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重不符合項,不符合項的得不到系統(tǒng)和有效的關(guān)閉,文件系統(tǒng)對組織實際流程未能產(chǎn)生實際效用等問題困擾著眾多組織。
本課程著眼于IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的核心關(guān)注點,及經(jīng)過對審核大數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上,基于要求并以結(jié)果為導(dǎo)向,幫助企業(yè)理解如何有效的將顧客要求,標(biāo)準(zhǔn)要求與組織流程相融合,真正理解過程方法與風(fēng)險思維的實際應(yīng)用,包括不符合項(以及嚴(yán)重不符合項)的系統(tǒng)分析與改進(jìn)方法,幫助企業(yè)提升識別、分析和解決系統(tǒng)問題的能力,強化體系運行效果。對正在推進(jìn)體系或已經(jīng)認(rèn)證的組織,可以清晰認(rèn)識到體系策劃的思路與方法,或者對現(xiàn)有體系作出針對性的修正和完善,提升體系運行效果。
培訓(xùn)大綱
.IATF公布的審核不符合項分析
.主要不符合項的分布及內(nèi)容
.顧客第二方審核關(guān)注要點
.不符合項的系統(tǒng)分析和解決方法
.IATF對于不符合項的關(guān)閉要求
.過程方法實戰(zhàn)應(yīng)用(過程策劃,風(fēng)險控制,審核及知識積累等)
課程收益
.提高體系的符合性和有效性,預(yù)防系統(tǒng)問題的產(chǎn)生
.系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)改進(jìn)不符合項的方法
.有針對性地對現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)和提升
培訓(xùn)對象
.IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員
.實施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員
IATF 16949(2016版)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系不符合項分析與應(yīng)對公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/57294.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- DOE實驗設(shè)計 鄧?yán)蠋?/span>
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 抽樣檢驗與品質(zhì)保證 劉老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實踐 講師團
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- TQM全面質(zhì)量運營管理 王國超
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝