課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新公開課
【參訓對象】董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部
主講老師:今老師
北京大學匯豐商學院商業(yè)模式研究中心研究員;
北京大學、清華大學、山東大學、武漢大學總裁班主講老師;
擔任多家企業(yè)高級管理顧問、投資合伙人;
中國第四屆商業(yè)模式大賽主講老師及專業(yè)評委;
主要研究:商業(yè)模式、人才資本、業(yè)績經(jīng)營等。
課程簡介
隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在深度和廣度上的進一步融合,基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),對原有的制度規(guī)則和市場競爭秩序也帶來了沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了新的發(fā)展模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時代背景下,我們又如何進化傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新呢?
課程大綱
一、重構商業(yè)邏輯
1、洞悉商業(yè)巨變趨勢
2、重構企業(yè)賺錢邏輯
3、突破組織發(fā)展瓶頸
二、激活商業(yè)模式
1、發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式激活密碼
2、商業(yè)模式賦能創(chuàng)新策略
3、商業(yè)模式的誘惑與陷阱
三、升級商業(yè)模式
1、傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
2、解碼新零售賦能模式
3、透析獨角獸商業(yè)模式
四、五、賦能企業(yè)實踐
1、商業(yè)模式創(chuàng)新績效評估
2、商業(yè)模式立體轉換技術
3、商業(yè)模式企業(yè)落地實踐
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新公開課
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/56286.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式公開培訓班
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云