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打造卓越執(zhí)行力 培訓(xùn)

課程大綱：
第一講? 感知模式與情緒管理
一、人類心靈感知模式
1、殘缺的自尊
2、感覺通道
3、意義賦予
4、喚起感覺
5、感受感覺
6、防御反應(yīng)
7、潛規(guī)則
8、選擇：人性尊嚴(yán)的黃金三秒
二、化解情緒六法
1、把握黃金三秒
2、沉錨法
3、抽立法
4、行氣法
5、物理法
6、換位思考

第二講? 入世定律與弧線思維
一、入世四大定律
1、在相對(duì)的世界中學(xué)會(huì)生存
2、必然是一個(gè)美麗的陷阱
3、利己的出發(fā)點(diǎn)是利他
4、不識(shí)廬山真面目：習(xí)慣性忽略結(jié)果
5、無(wú)所住心
二、弧線思維
1、人際沖突從“直線”開始
2、太極的驚世之美
3、如何才是“知雄守雌”?
4、四步走出來(lái)的完美弧線

第三講? 人格修煉與積極心態(tài)
一、人格修煉
1、自信修習(xí)三步：性別認(rèn)同、優(yōu)勢(shì)認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同
2、開朗修習(xí)三步：直面感覺、立體感受、一致表達(dá)
3、激發(fā)激情的三大方法：培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨
4、養(yǎng)育堅(jiān)韌稟賦的三大工具：明晰志向、分解目標(biāo)、簡(jiǎn)化路徑
5、破窗定律與人格深處的力量
二、積極心態(tài)
1、一念之間即是天堂
2、掙扎于三大思維陷阱：沒有辦法、我就應(yīng)該、*托付
3、揮動(dòng)你自有的三大杠桿：時(shí)間、空間、角色
4、語(yǔ)言會(huì)變成血肉，融進(jìn)我們的身體里
5、驚險(xiǎn)三級(jí)跳：聚焦事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行呈現(xiàn)

第四講? 營(yíng)造氛圍與管理目標(biāo)
一、營(yíng)造氛圍
1、健康團(tuán)隊(duì)氛圍六維
2、士氣的本質(zhì)是“勢(shì)”
3、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔
4、策劃活動(dòng)
5、典型塑造
6、關(guān)鍵事件
7、氛圍營(yíng)造六式
二、管理目標(biāo)
1、無(wú)目標(biāo)生存
2、目標(biāo)迷失：模糊、搖擺、遺忘、阻斷
3、目標(biāo)陷阱：高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣
4、目標(biāo)三層次：愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)
5、目標(biāo)清晰化工具：SMART
6、目標(biāo)落地工具：價(jià)值公式
7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則：價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播

第五講? 知人善任與有效指揮
一、知人善任
1、男女思維范式的本質(zhì)差異
2、活躍型人格六維特征與管理對(duì)策
3、力量型人格六維特征與管理對(duì)策
4、完美型人格六維特征與管理對(duì)策
5、和平型人格六維特征與管理特征
二、有效指揮
1、指揮的四重境界
2、闡明工作的意義
3、說(shuō)明工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、界定執(zhí)行權(quán)限
5、探討實(shí)施方法
6、嚴(yán)明工作紀(jì)律
7、聆聽不同意見

第六講? 激勵(lì)創(chuàng)新與化解沖突
一、激勵(lì)創(chuàng)新
1、精神重于物質(zhì)
2、行為重于結(jié)果
3、形式重于內(nèi)容
4、下行重于上行
5、普行重于獨(dú)行
6、短期重于長(zhǎng)期
7、人為重要性而活
8、非物質(zhì)激勵(lì)八大方略
二、化解沖突
1、人際沖突的三大階段
2、人際沖突的六大原因
3、影響沖突調(diào)解效果的八大要素
4、化解人際沖突的兩大基本方法

第七講? 解決問題與訓(xùn)導(dǎo)部屬
一、解決問題
1、是什么原因讓我們視而不見
2、問題集中的四大領(lǐng)域
3、解決問題的五大步驟
二、訓(xùn)導(dǎo)部屬
1、磨刀不誤砍柴工
2、四步成軍訓(xùn)導(dǎo)法
3、有效訓(xùn)導(dǎo)部屬的三大方式

打造卓越執(zhí)行力 培訓(xùn)