課程描述INTRODUCTION
廣州演講培訓(xùn)班
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州演講培訓(xùn)班
【課程對象】公司各級管理人員、后備人才隊伍
【課程目標(biāo)】提高管理者的公眾演講和表達(dá)能力,提高管理者的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】管理者在工作中需要不斷地說服他人,故經(jīng)常需要在公開場合進(jìn)行一對多的演講,演講能力和演講效果直接決定了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效率。因此,具備高超的演講技能,能*地應(yīng)付各種場合的公開演講,通過演講說服他人、團(tuán)結(jié)員工、并獲取外界支持,是管理者必備的核心領(lǐng)導(dǎo)能力之一。
【課程要點(diǎn)】演講內(nèi)容準(zhǔn)備技巧,演講語言表達(dá)技巧,演講形體表達(dá)技巧,演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程時長】2天(12小時)
【課程大綱】
1.開場
1.1企業(yè)怎樣在殘酷的市場中生存和發(fā)展?
1.1.1企業(yè)進(jìn)化論——市場選擇,競爭,企業(yè)進(jìn)化
1.1.2在這個世界,你只有不停地奔跑,才能留在原地!
1.1.3企業(yè)是個認(rèn)知集體,管理人員必須為員工提供認(rèn)知差距
1.1.4為保持認(rèn)知差距,管理者也必須不停地進(jìn)化!
1.2管理者為什么需要高超的演講能力?
1.2.1*對管理的定義
1.2.2明澤伯格定義的管理者三種能力
1.2.3管理者最常見的溝通場合:一對多溝通
1.2.4不會演講,如何帶團(tuán)隊?
2.認(rèn)識演講
2.1中國最早文字記載的演講
2.1.1《尚書.甘誓》,演講者:夏天子啟
2.2無處不在的演講
2.3人類為什么需要演講?
3.測測你的演講魅力
3.1四種演講風(fēng)格
3.2演講風(fēng)格自測
3.3演講素質(zhì)自測
4.提高內(nèi)容魅力
4.1精彩演講的三個要素
4.2準(zhǔn)備演講的六個步驟
4.2.1如何分析聽眾需求?
4.2.2如何確定演講主題
4.2.3如何搜集素材?
4.3準(zhǔn)備演講稿
4.3.1為什么演講“內(nèi)容為王”?
4.3.1.1演講的實(shí)質(zhì)
4.3.1.2演講內(nèi)容的五點(diǎn)要求
4.3.1.3演講內(nèi)容方面常見的三種錯誤
4.3.2以結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行內(nèi)容準(zhǔn)備的三個步驟
4.3.2.1Step1:結(jié)果
4.3.2.1.1演講結(jié)束時,你想獲得什么結(jié)果?
4.3.2.1.1.1演講者追求的三類結(jié)果
4.3.2.1.2為了獲得結(jié)果,需要聽眾知道哪些內(nèi)容?
4.3.2.1.3為了獲得結(jié)果,需要激發(fā)聽眾什么情感?
4.3.2.1.3.1演講案例:1940年5月13日,丘吉爾擔(dān)任英國首相后第一次演講
4.3.2.2Step2:關(guān)聯(lián)
4.3.2.2.1從聽眾出發(fā)去準(zhǔn)備內(nèi)容
4.3.2.2.2關(guān)聯(lián)的技巧
4.3.2.2.3演講案例:無動于衷演講與動人演講的對比
4.3.2.3Step3:要點(diǎn)
4.3.2.3.1清晰有力地傳達(dá)重點(diǎn)
4.3.2.3.2事不過三原則
4.3.3演講稿的三段論結(jié)構(gòu)
4.3.3.1開頭——鳳頭
4.3.3.1.1鳳頭的三個作用
4.3.3.1.27秒爭奪注意力的9種方法
4.3.3.1.3案例:糟糕開頭與精彩開頭的對比
4.3.3.1.4常用鳳頭六式精解
4.3.3.2中間——豬肚
4.3.3.2.1常用豬肚四式精解
4.3.3.3結(jié)尾——豹尾
4.3.3.3.1結(jié)尾注意事項
4.3.3.3.2常用豹尾六式精解
4.4小組練習(xí):小組內(nèi)互相分享并演講稿,并討論改進(jìn)意見
5.提高形象魅力
5.1經(jīng)典演講欣賞:《希特勒第二次就職演講》片段
5.2儀容魅力
5.2.1形象就是水平,顏值就是生產(chǎn)力
5.2.2男士儀容
5.2.3女士儀容
5.2.4儀容要點(diǎn)
5.3儀表魅力
5.3.1男士儀表
5.3.2女士儀表
5.3.3小組練習(xí):儀容儀表互相檢查
5.4儀態(tài)魅力
5.4.1演講者的站姿
5.4.2演講者的表情應(yīng)用
5.4.3演講者的手勢應(yīng)用
5.4.3.1演講者常用手勢練習(xí)
5.4.4演講者的眼光應(yīng)用
5.4.5演講者的身動
5.4.6演講姿勢禁忌
5.5小組練習(xí):1分鐘自我介紹
6.提高表達(dá)魅力
6.1經(jīng)典演講欣賞:馬丁.路德.金《我有一個夢想》
6.2克服緊張
6.2.1演講者為什么會緊張——杏仁體劫持
6.2.2如何讓緊張為你工作?
6.2.3克服緊張的方法
6.2.4掌握幾種快速放松的方法
6.2.4.1意念放松
6.2.4.2想象放松
6.2.4.3冥想放松
6.3聲音魅力
6.3.1呼吸技巧及練習(xí)
6.3.2共鳴技巧及練習(xí)
6.3.3發(fā)聲技巧及練習(xí)
6.3.4如何抑揚(yáng)頓挫?
6.3.4.1重音的7種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.4.2停頓的5種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.4.3語調(diào)的11種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.5經(jīng)典演講欣賞:詩朗誦《艾青:我愛這土地》
6.3.6小組練習(xí):詩朗誦《艾青:我愛這土地》
6.4語言魅力
6.4.1語言內(nèi)容的6個要求
6.4.1.1小組練習(xí):接龍練習(xí)
6.4.2語言表達(dá)的6個要求
6.4.3語言訓(xùn)練3個專業(yè)技法
6.4.3.1技法1:內(nèi)心視像法
6.4.3.2技法2:思維模塊法
6.4.3.2.110種格式化的思維和表達(dá)套路
6.4.3.2.2小組練習(xí):思維模塊法練習(xí)
6.4.3.3技法3:口頭寫生法
7.不同場合的演講技巧
7.1就職演講技巧
7.2開業(yè)或慶典演講技巧
7.3活動主持演講技巧
7.4政策宣貫演講技巧
7.5方案或產(chǎn)品介紹演講技巧
7.6工作動員演講技巧
7.7表彰先進(jìn)演講技巧
7.8方案或計劃研討會演講技巧
7.9節(jié)日宴會演講技巧
7.10歡送同事演講技巧
7.11拜訪客戶演講技巧
7.12合同談判及投標(biāo)演講技巧
8.課程總結(jié)
廣州演講培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/54423.html
已開課時間Have start time
- 朱清心