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中國企業(yè)培訓講師
2019年房地產“利潤為王”系列班
2025-08-18 23:46:42
 
講師:王老師 瀏覽次數:2968

課程描述INTRODUCTION

房地產利潤為王公開課

· 大客戶經理

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
標桿房企的產品已經迭代升級到第五代產品(各公司叫法不同:例如B.叫第五代、WD叫第四代、BGY叫第六代勞斯萊斯級產品、.D叫經濟型超高層公辦、WK一般叫第三代等),盡管三代六代叫法不同,但都在產品的全齡化、全凈化、綠色智慧化、可變戶型、產業(yè)化、精裝化、精細化、人性化等方面進行了全面迭代升級。WK、WD、.D、BGY采用了哪些迭代升級技術?這些技術要花多少成本?性價比如何?怎樣才能省下錢來迭代升級!設計成本有哪些關鍵控制點、關鍵控制標準、關鍵控制技術?本課程就是解析標桿房企如何通過設計成本優(yōu)化管控省下錢來進行產品及技術迭代升級

課程收益:
.了解WK、WD、ZH、BGY、.D等房企*一代產品
.了解WK、WD、ZH、BGY、.D等房企迭代升級*的技術
.了解迭代升級新技術性價比?增量成本分析?
.了解住宅及社區(qū)商業(yè)*關鍵設計標準及關鍵成本控制技術
.了解WK、BGY2017年*精裝修產品技術體系
.重大設計成本優(yōu)化管控關鍵技術及*標準

師資介紹:
王老師:15年設計加18年設計管理總計33年職業(yè)經驗,現(xiàn)任某大型上市房地產集團研發(fā)設計副總,負責領導該集團標準化設計及研發(fā)并建立健全集團產品線標準化設計體系,負責對該集團產品設計進行成本及效益優(yōu)化,北大清華房地產總裁班客座講師,多家大型房企兼職顧問及咨詢顧問,多家大型咨詢機構首席設計管理專家,國內著名設計講師。
培訓對象:房地產企業(yè):設計管理人員、成本管理人員、工程管理人員、營銷策劃人員、董事長、總經理、以及設計院設計師、專業(yè)總工等

課程內容:
一、可研階段新技術新標準與設計關鍵控制點

1、可研階段新標準新技術與關鍵控制點
2、4大關鍵控制點:指標、強排、宗地研究、風險管控
3、案例與解析:“BGY第六代產品”“B.第五代產品技術特征”“WK工業(yè)化體系推進辦法A1”“SSGF新建造工法體系”“新一代產品及技術增加成本項目及增量參考”“WD銷售物業(yè)設計管控手冊”“重慶山地別墅指標優(yōu)化案例”等

二、概念階段新技術新標準與設計關鍵控制點
1、概念階段新標準新技術與關鍵控制點
2、4大關鍵控制點:產品?組合?規(guī)劃?地下!
3、案例與解析:“傳統(tǒng)概念設計疏忽的重點”“WD概念設計指標表”“WD標準規(guī)劃與現(xiàn)金流關系”“ABC三型社區(qū)商鋪比選”“銷售物業(yè)設計關鍵”“WK定型產品”“WK*低密度產品及價值分析”“WK各種附加值設計技術總結”“WK*12項新技術應用價值”“.D公辦項目與超高層得房率控制關鍵技術”“.D空中別墅設計關鍵技術”“.D公辦與超高層成本控制關鍵”“規(guī)劃結構比選”“強排溢價榨取技巧”“各種不利因素規(guī)避”“立面形象優(yōu)化”“適老化技術”“適幼化技術”“全凈化技術”“可變戶型技術”“二代居戶型”“三鑰匙戶型”“精裝導向的戶型優(yōu)化設計”“WK、BGY精裝關鍵技術標準”“WK精裝設計深度標準”“WK、BGY2017*精裝技術與*部品”

三、方案階段新技術新標準與設計關鍵控制點
1、方案階段新標準新技術與關鍵控制點
2、報規(guī)報建7大關鍵控制點:間距、退界、限高、日照、消防、面積、配套等
3、成本規(guī)劃7大關鍵控制點:人防、車位、商業(yè)、配套、贈送、可售、臨界產品
4、方案設計7大關鍵成本控制技術:規(guī)劃對施工、組團規(guī)劃、方案與鋼筋混凝土、非可售面積、地下車庫、機電、產品線級配技術
5、案例與解析:“報規(guī)報建關鍵技術”“玄關廚房衛(wèi)生間優(yōu)化”“精裝空間功能優(yōu)化技術”“精裝收納技術”“BGY集團2016版標準化戶型分析”“.D公辦與超高層設計成本與品質控制關鍵技術”“.D、WD、WK公辦與超高層單層面積、層高、電梯、立面、空調設計優(yōu)化與管控”“結構成本方案階段全程控制表”“建筑材料與成本控制技術”“WK地下室優(yōu)化”“總圖豎向優(yōu)化技術”“重慶山地土方與基礎優(yōu)化案例”“節(jié)省成本的幾個新材料新技術”“方案成本控制案例”“常見優(yōu)化案例及常見錯誤”等

四、擴初階段新技術新標準與設計關鍵控制點
1、擴初階段新標準新技術與關鍵控制點
2、擴初階段24項重大設計成本質量控制點中的關鍵12項:豎向、擋土墻、車庫、主體結構、地下結構、地下四大塊、鋼筋混凝土、轉換、公建空調、公建配電、幕墻、新材料新技術新產品
3、案例與解析:“疊合會審”“地面各種口部控制”“餐飲設計關鍵技術”“2層及以上商鋪設計關鍵技術”“WK、WD設計成本控制關鍵點與關鍵標準”“總圖設計成本與品質控制技術”“WK、ZH兩種外墻控制技術”“WK、ZH新一代產品結構技術”“.D、WD公辦及超高層成本控制關鍵技術”“支護降水挖土基礎地下四大塊管控技術”“幕墻成本與品質控制技術”“外立面關鍵部品成控標準”“75%節(jié)能新形勢下門窗與外墻優(yōu)化方向”

五、專題解析-地下室與地下車庫設計成本控制與標準化:
大量案例(半天時間)解析在各種地形地質條件、各種人防、各種檔次、不同容積率、不同建筑密度、不同地塊大小、南北方差異、不同建筑高度等情況下采用各種不同的技術將單車位面積控制在30平米左右,將鋼筋控制在90公斤左右,確保2.2米凈高標準的前提下將層高控制在3.6米、3.3米、2.8米,單車位造價控制在5萬左右,將優(yōu)化公司及標桿企業(yè)所有關鍵技術標準化表格化簡單化

【課程費用】兩期打包價為¥7800元/人;單期¥4800元/人。

房地產利潤為王公開課


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/50146.html

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    參加課程:2019年房地產“利潤為王”系列班

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