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團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)班

課程介紹
高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)具有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、高效率的員工、講合作的文化和保結(jié)果的機(jī)制，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的根本和關(guān)鍵。企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會(huì)給我們回報(bào)，沒有結(jié)果，一切皆無。
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程將幫助您掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧了解執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造的本質(zhì)與內(nèi)涵，學(xué)會(huì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的系統(tǒng)建設(shè)的方法，將為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無價(jià)值”的執(zhí)行難題，幫助員工樹立結(jié)果思維、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，營造團(tuán)隊(duì)合作文化，掌握有效執(zhí)行的工具和方法，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、課程目錄
(一) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是高效執(zhí)行的主體
(二) 標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的起點(diǎn)
(三) 人格是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的基因
(四) 客戶是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的方向
(五) 機(jī)制是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的保障
(六) 敬業(yè)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的精神
(七) 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的關(guān)鍵
(八) 訓(xùn)練是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的方法

四、課程安排
.課程時(shí)間：2天
.課程對(duì)象：企業(yè)全體員工
.課程特點(diǎn)：課程有高度、系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，參與性強(qiáng)，工具性強(qiáng)、方法性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快，學(xué)員滿意度高。
.授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn)

五、課程大綱
(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是高效執(zhí)行的主體
1.高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2.打造信仰一致、利益一致的團(tuán)隊(duì)
3.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)
4.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要高效率的員工
5.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要講合作的文化
6.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要保結(jié)果的機(jī)制

(二)標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的起點(diǎn)
1.團(tuán)隊(duì)日常工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練
2.團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值與職能設(shè)計(jì)
3.團(tuán)隊(duì)崗位價(jià)值與崗位職責(zé)
4.團(tuán)隊(duì)任務(wù)的兩大重要來源
5.團(tuán)隊(duì)段位決定地位，團(tuán)隊(duì)地位決定團(tuán)隊(duì)收入
6.團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的*秘訣

(三)人格是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的基因
1.人格很重要，修身是根本
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為?br /> 3.獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則
4.靠原則做事，用結(jié)果交換
5.獨(dú)立人格的修煉方法

(四)客戶是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的方向
1.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方向是客戶
2.客戶價(jià)值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3.向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)客戶
4.保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
5.沒有團(tuán)隊(duì)配合，就沒有客戶滿意
6.內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7.打造和諧團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)原則

(五)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的保障
1.管理機(jī)制決定運(yùn)營效率
2.團(tuán)隊(duì)機(jī)制復(fù)制強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
3.工作標(biāo)準(zhǔn)清楚是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的起點(diǎn)
4.科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
5.沒有檢查的管理是放羊式的管理
6.及時(shí)獎(jiǎng)懲帶來良性循環(huán)
7.改進(jìn)提高才能基業(yè)長青

(六)敬業(yè)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的精神
1.敬業(yè)要求我們尊重和熱愛我們的本職工作
2.發(fā)現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值，并為之努力奮斗
3.敬業(yè)提倡做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和持之以恒
4.持續(xù)做好本職工作是敬業(yè)的表現(xiàn)
5.敬業(yè)是一種積極向上的人生態(tài)度
6.敬業(yè)的人才能在事業(yè)上取得卓越的成就

(七)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的關(guān)鍵
1.反對(duì)低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官
2.反對(duì)不做文化，做好文化的傳承者
3.反對(duì)放羊思想，做好團(tuán)隊(duì)的教練員；
4.反對(duì)大俠文化，做好團(tuán)隊(duì)的指揮官
5.反對(duì)被動(dòng)工作，做好管理的創(chuàng)新者
6.反對(duì)得過且過，做好業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者

(八)訓(xùn)練是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的方法
1.樣板征求法
2.領(lǐng)導(dǎo)示范法
3.現(xiàn)場(chǎng)震憾法
4.時(shí)間管理法
5.環(huán)境改造法
6.個(gè)人戰(zhàn)略法

講師介紹：高長勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組專家
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)*實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí)，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，對(duì)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對(duì)西方管理的理論和方法有著深入的研究。高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與落地、戰(zhàn)略梳理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升等問題，有著較為深刻的理解和解決方案，是“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)專家和咨詢顧問。
高老師授課互動(dòng)性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)員參與性強(qiáng)，把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚(yáng)一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)班