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課程背景：
尊敬的領(lǐng)導：
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問題：
員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！ 
管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！ 
團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！ 
除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！ 
管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！ 
為什么這樣？那是因為員工文化意識、團隊凝聚意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升結(jié)果落實力的方法和技能！
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？
究竟什么是企業(yè)文化？究竟怎樣成就責任團隊和組織？《軍人風采之團隊凝聚力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。

課程大綱：
1、先做事，再做人
.社會：先做人，再做事
.企業(yè)：先做事，再做人
.做事要認真，做人要厚道

2、結(jié)果大于一切
.企業(yè)到底要什么
.學會以工作結(jié)果為導向
.員工等級標準劃分
.沒有結(jié)果請保持安靜

3、停止抱怨，學會適應
.邁向成功的四個前提：
.成功的前提 —— 成 熟
.成熟的前提 —— 成 長
.成長的前提 —— 變 化
.變化的前提 —— 承認自己不完美
.抱怨現(xiàn)象的解析
.抱怨能不能解決問題？
.你的抱怨上級會不會接受？
.你的公司為什么給你發(fā)工資？
你抱怨的問題是不是只有你一個人發(fā)現(xiàn)？

4、團隊的力量
.士氣要比武器更重要
.團隊士氣與生產(chǎn)效率
.團隊士氣高低的原因
.保持團隊的高效率

5、影響團隊凝聚力的因素
.領(lǐng)導因素對團隊凝聚力的影響
.團隊的同質(zhì)性對團隊凝聚力的影響
.來自團隊外部的壓力
.團隊內(nèi)部獎勵的方式
.團隊內(nèi)部正方向團隊榮譽精神
.團隊的整體風氣

6、團隊凝聚力與人際關(guān)系
課程思考：
1、許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？
2、工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！
3、“團隊保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的團隊凝聚力；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的集體感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗，而是“團隊精神”和“責任心”！
4、請記?。簣F隊是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應當想想自己承擔了什么責任。

課程收獲：
1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關(guān)系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責任文化，提高企業(yè)整體領(lǐng)導力和執(zhí)行力
4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。
5、讓員工對領(lǐng)導、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
6．讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7  讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作。
8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績，找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。
培訓方式：激情講授、案例討論、角色演練、體驗游戲 

學習團隊凝聚力培訓