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思維導(dǎo)圖邏輯培訓(xùn)

一、創(chuàng)新能力測(cè)試（發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì)，針對(duì)性提升）
1、適應(yīng)改變的能力（案例、活動(dòng)、討論）
2、Torrance創(chuàng)意五力（測(cè)試）
1）變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）
2）獨(dú)創(chuàng)力（打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分）
3）流暢力（快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度）
4）精進(jìn)力（系統(tǒng)思考，讓思考問題更加全面、系統(tǒng)）
5）洞察力（通過創(chuàng)意借用，快速打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）

二、變通力——通過思維導(dǎo)圖*突破思維限制，快速提升想法數(shù)量
1、 *：逆性思維，突破固有思維限制（案例、講授）
案例：?jiǎn)栴}解決（膠囊旅館、便利貼等）
2、九宮格：強(qiáng)迫性*，快速提升想法數(shù)量（案例、個(gè)人練習(xí)、討論）
案例： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)——杯子
個(gè)人練習(xí)：模式設(shè)計(jì)——免費(fèi)吃餐廳
3、 如何讓別人對(duì)你的自我介紹過目不忘？（案例、個(gè)人練習(xí)、討論）
案例：講師 個(gè)人自我介紹
個(gè)人練習(xí)：第一張思維導(dǎo)圖——學(xué)員自我介紹
4、 提升思維彈性，挖掘新用戶、新市場(chǎng)（案例、小組練習(xí)、討論）
案例：發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)——農(nóng)夫手機(jī)
小組練習(xí)：投其所好——了解你的用戶
5、 邏輯溝通：想的清楚、說的到位（案例、小組練習(xí)、討論）
職場(chǎng)溝通情境1：匯報(bào)
職場(chǎng)溝通情境2：指示
小組練習(xí)：事故處理溝通

三、獨(dú)創(chuàng)力——通過思維導(dǎo)圖垂直思考挖掘問題本質(zhì)，打造獨(dú)特創(chuàng)意
1、 自由聯(lián)想，創(chuàng)造獨(dú)特創(chuàng)意（案例、講授）
案例1：創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例2：?jiǎn)栴}解決——如何提升紙質(zhì)書的銷量
2、職場(chǎng)問題分析與解決：確定問題、查明原因、尋找解決方案（案例、小組練習(xí)）
案例1：如何解決營業(yè)額不漲的問題
案例2：如何解決電話過多、過長的問題
小組練習(xí)：企業(yè)實(shí)際問題分析與解決
3、 WHY-WHY：層層深入，挖掘問題本質(zhì)（案例、討論）
案例1：著名景點(diǎn)的難題處理
案例2：解決客戶投訴滿意度低的問題
4、 邏輯溝通（完整版）：論點(diǎn)→結(jié)論→理由→行動(dòng)（案例、討論）
案例1：職場(chǎng)溝通場(chǎng)景——資源申請(qǐng)
案例2：職場(chǎng)溝通場(chǎng)景——行動(dòng)計(jì)劃
5、One page control（抓住大局和重點(diǎn)，一紙掌控你的工作）（案例、個(gè)人練習(xí)）
活動(dòng)：職場(chǎng)注意力測(cè)試
案例：任務(wù)管理——如何超預(yù)期完成任務(wù)
個(gè)人練習(xí)：謀而后動(dòng)——個(gè)人工作計(jì)劃

四、流暢力——通過思維導(dǎo)圖關(guān)鍵詞擴(kuò)增考慮問題的廣度和視角
1、關(guān)鍵詞拆解，快速擴(kuò)增考慮問題的廣度（案例、討論）
案例1：職場(chǎng)問題分析與解決
案例2：任務(wù)管理
2、吸“新”大法——信息的快速萃取、理解和記憶（案例、小組練習(xí)）
案例：文章記憶
小組練習(xí)：文章記憶——《高手主管開會(huì)四絕招》
3、謀定而后動(dòng)：面對(duì)客戶，如何輕松應(yīng)對(duì)、對(duì)答如流（案例、個(gè)人練習(xí)、討論）
案例：產(chǎn)品介紹——減肥沐浴露
個(gè)人練習(xí)：企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品介紹

五、精進(jìn)力——通過思維導(dǎo)圖系統(tǒng)思考讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
1、系統(tǒng)思考BOIs：以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考（案例、互動(dòng)、討論）
案例1：物品采購
案例2：職場(chǎng)問題解決——如何提升公司曝光度
2、7R：顛覆固有經(jīng)驗(yàn)，策劃獨(dú)一無二的活動(dòng)（案例、小組練習(xí)、）
案例1：思維捕手，用邏輯也可以產(chǎn)出好創(chuàng)意
案例2：產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)策劃
小組練習(xí)：創(chuàng)意活動(dòng)策劃
3、項(xiàng)目管理——目標(biāo)管理、任務(wù)分解、復(fù)盤（案例、個(gè)人練習(xí)、討論）
練習(xí)1：目標(biāo)管理——可視化
練習(xí)2：任務(wù)分解
練習(xí)3：項(xiàng)目復(fù)盤——總結(jié)沉淀、優(yōu)化提升

思維導(dǎo)圖邏輯培訓(xùn)