課程描述INTRODUCTION
7S實(shí)戰(zhàn)項目推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
7S實(shí)戰(zhàn)項目推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程背景:
德國所拋出的工業(yè)4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢席卷全球,受到全球各個國家和企業(yè)的熱烈追捧,緊隨其后,中國提出了中國制造2025,互聯(lián)網(wǎng)+,美國制定了“再工業(yè)化”、“制造業(yè)復(fù)興”、“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計劃”,日本開始實(shí)施“再興戰(zhàn)略”,韓國搞了“新增動力戰(zhàn)略”,法國也提出了“新工業(yè)法國”方案。新一輪的工業(yè)革命革新之潮即將來臨,處于風(fēng)口浪尖上的中國企業(yè)將何去何從?
無論是面向中國制造2025,還是面向德國的工業(yè)4.0,企業(yè)要想在新一輪的工業(yè)改革的洪流中生存下來,無疑都需要“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”。而企業(yè)要達(dá)到內(nèi)強(qiáng)體質(zhì),外樹形象的雙重目標(biāo),就必須先扎扎實(shí)實(shí)地從企業(yè)的基礎(chǔ)管理做起,推行適應(yīng)新時代變化的新型7S實(shí)戰(zhàn)管理。
對于工廠而言,7S是一切現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善中的基礎(chǔ),無論是企業(yè)推行TPM,TQM,精益生產(chǎn),IS9000,還是JIT和TPS等,都離不開7S的基石作用。7S就像一片土壤,7S推行的好壞就代表著土壤的肥沃程度,土壤越肥沃,生長在7S土壤上的TPM,TQM及其他重大革新項目才能結(jié)出越豐碩的果實(shí)。
本課程將從7S的基本內(nèi)涵,推進(jìn)目的與作用,并從理解7S內(nèi)涵,難點(diǎn),要領(lǐng)等角度分析了整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全,節(jié)約7個方面的推進(jìn)實(shí)務(wù),為生產(chǎn)管理人員提供了真正可實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)工具和技巧。
課程收益:
1.了解7S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵
2.掌握推行7S實(shí)務(wù)的操作技巧
3.7S項目推進(jìn)流程
4.7S優(yōu)秀案例分享
5.7S現(xiàn)場高效診斷與改善技巧
課程對象:
企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車間班、組長,各級工程技術(shù)人員。
課程內(nèi)容:
第1講7S基本概述
1、7S的起源
2、7S的涵義
3、7S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)
4、7S的作用
5、新時代下7S的重點(diǎn)發(fā)展方向
第2講推行7S的目的與作用
1、推行7S的目的
2、推行7S的作用及原則
3、7S數(shù)字游戲?qū)?br />
4、7S活動的6大目標(biāo)
第3講7S之間的關(guān)系
1、7S之間的關(guān)系
2、7S與其他活動的關(guān)系
3、7S的效能
4、7S視頻案例播放
第4講整理活動的推進(jìn)
1、整理活動的內(nèi)涵
2、整理活動推進(jìn)步驟
3、推進(jìn)整理活動的工具
第5講整頓活動的推進(jìn)
1、整頓活動的內(nèi)涵
2、整頓活動的推進(jìn)步驟
3、推進(jìn)整頓活動的工具
第6講清掃活動的推進(jìn)
1、清掃活動的內(nèi)涵
2、清掃的作用
3、推行清掃活動的步驟
4、推進(jìn)清掃活動的工具
第7講清潔活動的推進(jìn)
1、清潔的涵義及作用
2、推進(jìn)清潔活動的步驟
3、推進(jìn)清潔活動的基本工具
第8講安全活動的實(shí)施
1、從小處著眼抓安全生產(chǎn)
2、排除一切安全隱患
3、安全生產(chǎn)日?;?br />
4、安全的預(yù)防
第9講節(jié)約活動的實(shí)施
1、什么是節(jié)約
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象
3、節(jié)約的推行要領(lǐng)
4、安全的預(yù)防
第10講素養(yǎng)活動的推進(jìn)
1、素養(yǎng)的涵義和目的
2、推進(jìn)素養(yǎng)活動的步驟
3、推進(jìn)素養(yǎng)活動的工具
第11講7S的開展方法
1、尋寶活動
2、定點(diǎn)攝影
3、紅牌作戰(zhàn)
4、油漆作戰(zhàn)
5、定置管理
6、目視管理
7、看板管理
8、提案改善活動
第12講7S項目推進(jìn)
1、7S活動推進(jìn)流程
2、成立7S活動推進(jìn)組織
3、制定7S活動各項規(guī)章制度
4、7S活動宣傳策劃與教育培訓(xùn)
5、7S項目試行與導(dǎo)入
6、7S項目審查與效果鞏固
7、7S提案改善實(shí)施
第13講7S活動現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷輔導(dǎo)
1.成員分組
2.播放照片和視頻
3.問題診斷匯報
4.問題整改措施
5.培訓(xùn)老師點(diǎn)評
第14講現(xiàn)場答疑、拷貝資料、合影留念等
7S實(shí)戰(zhàn)項目推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/44752.html
已開課時間Have start time
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6s管理公開培訓(xùn)班
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