課程描述INTRODUCTION
責任與執(zhí)行力培訓課程
培訓講師：劉展碩
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責任與執(zhí)行力培訓課程
對象
安排企業(yè)參訓人員
目的
*調整員工消極工作觀，轉化積極的工作態(tài)度！ *喚醒員工的責任意識，提高責任力的認知！ *從內心上改變員工對公司忠誠的理解，從而做到知行合一！ *提高人才歸屬感，主人翁意識，融入企業(yè)團隊的大家庭！ *用結果說話，以價值交換，以目標為導向的結果思維 *激發(fā)學員的凝聚力，執(zhí)行力，學習力提高團隊合作意識 *感化員工從內心上感恩企業(yè).感恩上司.感恩的心
企業(yè)背景
二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來復雜.產品同質化,過剩化,競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機會變成危機!企業(yè)的生存壓力越來越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線!在今天的商業(yè)環(huán)境中,員工的執(zhí)行力與責任心是否跟的上企業(yè)的步伐,往往影響企業(yè)的發(fā)展,不解決員工的成長,無法讓企業(yè)在高壓下走出困境,解決又要投入大量的精力與財力!--------其實真正的投資是人才成長上,如馬云所說:員工成長了企業(yè)才能成長!投資員工成長就是投資企業(yè)發(fā)展!
課程收獲
*調整員工消極工作觀，轉化積極的工作態(tài)度！
*喚醒員工的責任意識，提高責任力的認知！
*從內心上改變員工對公司忠誠的理解，從而做到知行合一！
*提高人才歸屬感，主人翁意識，融入企業(yè)團隊的大家庭！
*用結果說話，以價值交換，以目標為導向的結果思維
*激發(fā)學員的凝聚力，執(zhí)行力，學習力提高團隊合作意識
*感化員工從內心上感恩企業(yè).感恩上司.感恩的心
*…………………..
課程亮點
*學到積極的態(tài)度和團隊的合作意識，從小我和大我之間的轉變！
*調整員工對成功的理解和認識，重新調整心浮氣燥的心智認知觀！
適用對象
安排企業(yè)參訓人員
授課時間
一天
培訓方式
（課程演講65% 現(xiàn)場情景練習20% 視頻音樂5% 現(xiàn)場情感分享5%）全新訓練加體驗式模式————每天進步1%
課程大綱
一． 責任決定成敗
1. 責任力來自于人性的超越
2. 責任不力誰來承擔后果
3. 責任來自于100%的痛心覺醒
4. 責任力從“心”開始改變
案例：《生命的危機》 《老板一夜回到解放前》
二． 責任勝于能力
1. 責任越大成就越大
2. 責任的體現(xiàn)來自于100%的承擔后果
3. 責任是推動事業(yè)的動力
案例：《法人》《拉長的故事》
三． 責任沒有對錯只有選擇
1. 承擔與不擔的結果
2. 缺少任責的五種心態(tài)害死人
*拿多少錢干多少事
*我是打工的又不老板
*做一天和尚撞一天鐘
*這個事跟我沒關系
*差不多就行了
案例：《老板痛心》 《打工心態(tài)》
3. 責任的三大修煉
*責任心的修煉
*責任感的修煉
*責任力的修煉
案例：《差別》 《老板的態(tài)度》
四． 優(yōu)秀人才的職業(yè)操守
1. 做事無愧于薪，做人無愧于心
2. 做一個讓人信任的優(yōu)秀人才
3. 敬業(yè) 樂業(yè) 專業(yè) 職業(yè) 事業(yè)
案例：《小王的機會》 《董明珠的做人品質》
五. 高效執(zhí)行人才的特性
1. 執(zhí)行人才三大特質
*堅守承諾
*決不放棄
*不找任何借口
2. 執(zhí)行人才的三大作風
*快速反應
*馬上行動
*堅決服從
3．執(zhí)行人才結果導向
*結果思維
*以結果說話 以價值交換
４.執(zhí)行人才二個標準
*以客戶結果為標準
*以企業(yè)目標為標準
５.執(zhí)行人才三要素
*“快”速反應
*“準”確無誤
*“狠”心完成
6.結果執(zhí)行不力主要原因
*目標不明確
*方法不對
*空間＼時間
*能力不足
7．結果執(zhí)行力幾個假象
*職責≠結果
*任務≠結果
*態(tài)度≠結果
六. 結果執(zhí)行力4R管理
１.結果定義 (Result)
*什么是結果
*結果的考量
２.一對一責任 (Responsibility)
*建立一對一責任人
*責任與權力的對等
*責任的界定和權限
*責任的獎罰制度
３.檢查與改進 (Review)
*檢查負責人責權利對等
*檢查不能大于２，不能小于１
*改進立即執(zhí)行，簽名改善協(xié)議書
４.及時獎罰 (Reward)
*獎勵人面，罰在人后
*執(zhí)行力是企業(yè)的生產力，執(zhí)行力直接影響工作效率，往往決定業(yè)績的成?。?/p>
七. 結果3S系統(tǒng)執(zhí)行工具
１.S1事前 --計劃與責任
*計劃 目標
*一對一責任
*行動流程
2.S2.事中 ---檢查監(jiān)督
*日事日畢，日清日高
*質詢會，改進循環(huán)
*全員監(jiān)督
3.S3事后---獎罰
*改進
*形成成功因子
八． 結果執(zhí)行的六個凡事
*凡事主動行動
*凡事全力以赴
*凡事認真負責
*凡事做到極至
*凡事信守承諾
*凡事結果說話
責任與執(zhí)行力培訓課程
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