課程描述INTRODUCTION
利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增
課程背景:
這是個互聯(lián)網(wǎng)的時代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時候,已經(jīng)來不及了。事實(shí)上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。
課程收益:
讓參與企業(yè)明確知道如何利用互聯(lián)網(wǎng),包括企業(yè)在PC端的商業(yè)模式設(shè)計、網(wǎng)上企業(yè)打造、企業(yè)全網(wǎng)營銷及企業(yè)全網(wǎng)電子商務(wù),同時也涵蓋了移動電子商務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),使企業(yè)上網(wǎng)有了全面而系統(tǒng)的方法,從而使企業(yè)能順利上網(wǎng)。
課程時間:1天或2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商負(fù)責(zé)人(針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業(yè)峰會)
聽課要求:全天參與,不能半途而費(fèi),以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向,對企業(yè)的指導(dǎo)不利,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的出路
線下做企業(yè),線上做推廣。好酒也怕巷子深,如何讓好酒賣好價,需要企業(yè)上下兼修,互聯(lián)網(wǎng)必須解決信息與信任的問題。
二、互聯(lián)網(wǎng)的下一個10年:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會怎樣引領(lǐng)這個時代發(fā)展?企業(yè)如何把握這個、機(jī)會?如果錯失這個機(jī)會將意味著什么?
三、淘寶不死,中國不富;樓市不衰,中國不強(qiáng)
用數(shù)據(jù)說話,如果企業(yè)去做淘寶,在目前只是得不償失。淘寶的從業(yè)者是讓中國經(jīng)濟(jì)陷入困境的主要原因之一,如何提升生產(chǎn)力?如何發(fā)揮年輕一代人的價值,是全社會的問題。
四、企業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計
1+N的新電商模式,1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)公司,N是線上線下的渠道,沒有1的塑造,就不會有N的成果,淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失?先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品,才是長遠(yuǎn)發(fā)展之道。
五、電商企業(yè)老板的六脈神劍
1. 企業(yè)定位:一厘米的寬度、一公里的深度
2. 商業(yè)模式定位:從廣告到賣貨,再到供應(yīng)鏈上網(wǎng),最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
3. 資源整合:社會化分工越來越細(xì),找專業(yè)的人做專業(yè)的事
4. 運(yùn)營方案設(shè)計:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
5. 團(tuán)隊(duì)打造:懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
6. 執(zhí)行時間表與KPI:誰來做,做到了怎么樣,沒做到又怎么樣
六、如何打造網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡單的概念,而是一個比實(shí)體企業(yè)更重要的存在,只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè),才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播,互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)?
七、網(wǎng)上企業(yè)的推廣法則與全網(wǎng)營銷
八、全程全網(wǎng)電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)上有兩條步行街和10大超市,如何快速占領(lǐng)?如果在兩條步行街與10大超市都能出現(xiàn),相當(dāng)于在全國每個城市都有專賣店一樣,可是網(wǎng)上的投入?yún)s非常少。
九、企業(yè)如何開啟移動端的金鑰匙
十、電商團(tuán)隊(duì)打造與KPI考核
利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/43932.html
已開課時間Have start time
- 黃圣淘
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
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- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
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- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江