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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《管理者 EQ 情商修煉》
發(fā)布時(shí)間:2019-01-10 14:08:11
 
講師:陳璽竹 瀏覽次數(shù):2747

課程描述INTRODUCTION

管理者EQ情商培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:陳璽竹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者EQ情商培訓(xùn)

課程背景:
情商,即 EQ,反映的是一個(gè)人情緒商數(shù)的高低。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,人與人之間的交往越來(lái)越頻繁,與此同時(shí),傳統(tǒng)的智慧商數(shù)(IQ)的權(quán)威性被徹底動(dòng)搖,取而代之的是一種全新的人生社會(huì)成就的衡量標(biāo)準(zhǔn)。大量研究已經(jīng)證明,一個(gè)人 IQ 對(duì)其事業(yè)成功只能起到 20%的作用,而其 EQ 則起到了80%的作用。 哈佛大學(xué)教授、心理學(xué)家丹尼爾?戈?duì)柭―aniel Goleman)說(shuō):就領(lǐng)導(dǎo)職位而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85%的原因是由于他們的情商(EQ)高人一等。 大量的研究表明企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?,相反,他們成功的秘訣是“情緒智能”即 EQ。21 世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)袖,一定要成為高情商的富有遠(yuǎn)見(jiàn)、智慧的領(lǐng)導(dǎo)人。而 EQ 不同于 IQ,它并非與生俱來(lái),它可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,得以逐步提升。 本課程幫助您深入認(rèn)識(shí)和了解EQ情緒商數(shù),掌握提升情商的實(shí)用策略與技巧,提升管理者的EQ能力,迅速有效的處理日常工作中自己與他人的負(fù)面情緒,有效輔導(dǎo)下屬改變不良行為和表現(xiàn)。充分發(fā)揮積極情緒的力量,提升團(tuán)隊(duì)心理資本,塑造積極、樂(lè)觀、正面的情緒狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)氛圍,締造和諧快樂(lè)高效的團(tuán)隊(duì),提升工作效率和生活品質(zhì)。 
 
課程大綱: 
第一講:認(rèn)識(shí) EQ(情商) 

影響企業(yè)績(jī)效的“三板斧” 
人的行為由什么驅(qū)動(dòng)(調(diào)動(dòng)情緒就可以調(diào)動(dòng)一切) 
解讀情商(什么是 EQ?) 
情商(EQ)的內(nèi)涵 
EQ 與 IQ 的關(guān)系 
情商決定命運(yùn)(EQ 的意義及重要性) 
EQ 高手的五大特征 
情商與領(lǐng)導(dǎo)力(情商造就領(lǐng)導(dǎo)力) 
對(duì)情商的四大誤解 
您的 EQ 高不高?——測(cè)測(cè)您的情商是多少? 

第二講:EQ 與自我情緒管理 
1、了解自己的情緒 
情緒的自我察覺(jué) 
認(rèn)知情緒 
認(rèn)識(shí)人類的基本情緒 
體驗(yàn)情緒的真正來(lái)源(了解自己的情緒地雷) 
個(gè)案分享 
2、管理自己的情緒 
常見(jiàn)的情緒處理方式 
如何擁有良好的情緒管理能力? 
處理負(fù)面情緒的 4 個(gè)步驟 
正確表達(dá)情緒:如何表達(dá)自己的憤怒? 
合理宣泄情緒:八種情緒宣泄方法 
積極調(diào)節(jié)情緒:PRP 技術(shù) 
3、管理應(yīng)激情緒的方法 
接受與轉(zhuǎn)移(暫時(shí)抽離) 
停止做決策 
在人際關(guān)系中獲得“加持”的力量 
放松,不過(guò)如此(平靜身心靈的技術(shù)) 

第三講:EQ 與員工情緒管理 
1、如何識(shí)別員工的情緒(“望、聞、問(wèn)、切”技術(shù)) 
“望”診:辨識(shí)他人情緒的線索 
“聞”診:有效傾聽(tīng)的技術(shù) 
“問(wèn)”診:封閉式詢問(wèn)與開(kāi)放式詢問(wèn) 
“切”診:善于識(shí)別“心理投射” 
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)體驗(yàn):掃描你的內(nèi)心世界 
2、如何處理員工的情緒 
處理員工情緒的 4 步驟 
處理員工情緒的核心:先處理心情,再處理事情 
處理員工情緒的要點(diǎn):尊重、共情、真誠(chéng)、積極關(guān)注 
角色扮演:情緒理療師 
3、高 EQ 管理者的批評(píng)技巧(當(dāng)員工績(jī)效不佳時(shí)) 
4、高 EQ 管理者的表?yè)P(yáng)技巧(當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)) 

第四講:管理者的 EQ 修煉 
1、EQ 四大能力修煉 
第 1 種能力:察覺(jué)力,即察覺(jué)自我情緒與感知他人情緒 
第 2 種能力:理解力,即理解自己情緒的真正來(lái)源與理解他人 
第 3 種能力:運(yùn)用力,即善于自我激勵(lì),有效進(jìn)行人際溝通 
第 4 種能力:擺脫力,即善于控制、調(diào)節(jié)、擺脫負(fù)面情緒 
2、治標(biāo)更治本的 EQ 提升法 
認(rèn)識(shí)積極心理學(xué) 
情緒是可以選擇的——快樂(lè)是一種生活態(tài)度 
如何增強(qiáng)對(duì)正面事物的注意力? 
迅速提升積極情緒的方法(“歷數(shù)恩典”訓(xùn)練) 
創(chuàng)造積極情緒的心理學(xué)技術(shù)(“享受美麗的一天”練習(xí)) 
3、全面提升情商(EQ)的心理學(xué)建議 

管理者EQ情商培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/42424.html

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    參加課程:《管理者 EQ 情商修煉》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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陳璽竹
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)