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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理
發(fā)布時(shí)間:2018-12-30 15:51:44
 
講師:李春媚 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李春媚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:支行行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、廳堂管理人員等
課    時(shí):2天
培訓(xùn)形式:理論50%,實(shí)戰(zhàn)演練30%,案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑20%
課程目標(biāo):
了解溝通協(xié)調(diào)的重要性,掌握在工作中與各崗位人員不同的溝通技巧
掌握自身行為禮儀規(guī)范,提升綜合職業(yè)素質(zhì),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的銀行形象
提升營(yíng)業(yè)廳人員溝通能力、形體語(yǔ)言、表達(dá)技巧、服務(wù)用語(yǔ)技巧
演練現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與技巧——6S管理法

課程大綱
一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)及心態(tài)之頓悟篇
1.機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是?
3.個(gè)人未來(lái)與企業(yè)的發(fā)展
4.我為誰(shuí)工作?我的角色是什么?
5.營(yíng)業(yè)廳是什么地方?顧客是誰(shuí)?
6.是你在選擇客戶,還是客戶在選擇你?

二、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之儀態(tài)訓(xùn)練篇               
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及案例分享】
1.站姿、坐姿、走姿、蹲姿訓(xùn)練
2.鞠躬訓(xùn)練、手部訓(xùn)練
3.遞接及引導(dǎo)、道別
4.禁忌
5.20句廳堂服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

三、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之儀容管理篇               
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及案例分享】
1.笑容訓(xùn)練
2.表情與目光
3.服飾規(guī)范
4.紅白黑裸妝化妝技法傳授
5.絲巾與領(lǐng)帶系法傳授

四、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之廳堂日常管理篇            
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及視頻分享】
1.標(biāo)準(zhǔn)早會(huì)流程
2.員工服務(wù)行為檢查考核
3.網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的分層服務(wù)
4.6S管理

五、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之廳堂溝通技能提升篇       
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及視頻分享】
1.形體語(yǔ)言表達(dá)技巧
2.服務(wù)用語(yǔ)技巧
3.溝通方式和技巧

六、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之現(xiàn)場(chǎng)“物”的管理        
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及視頻分享】
1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 
2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 
3.功能區(qū)管理 
4.營(yíng)業(yè)廳視覺(jué)營(yíng)銷管理

七、銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)之現(xiàn)場(chǎng)“事”的管理
1.客戶排隊(duì)(客戶等候)管理
2.填單管理、客戶分流、人員調(diào)度
3.咨詢管理、等候管理、接觸點(diǎn)管理
4.控場(chǎng)能力提升

八、銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)之現(xiàn)場(chǎng)“人”的管理
1.現(xiàn)場(chǎng)中自我管理 
2.現(xiàn)場(chǎng)客戶情緒管理——客戶滿意度模型分析
3.現(xiàn)場(chǎng)員工管理:?jiǎn)T工心態(tài)VS員工行為督導(dǎo)

銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀管理培訓(xùn)


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    參加課程:決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李春媚
[僅限會(huì)員]