課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
語言表達技巧課程
培訓目標:
重新認識溝通,領悟溝通的重要性
掌握客戶溝通流程中五步法,化隨意為專業(yè)
掌握實用語言表達技巧,做一個彈性溝通者
培訓對象:一線客服
培訓課綱:
第一部分:從心開始認識溝通
什么是溝通?
溝通的目的是什么?
如何滿足客戶的溝通需求?
活動一:體會溝通的雙向性
第二部分:客戶服務溝通流程
1. 開場白:如何做到熱情自信
活動二:用“聲音”傳遞您的微笑
2. ——傾聽:只是聽嗎?
六個傾聽技巧
以客戶為中心的3F傾聽技巧
清楚的聽出對方的談話重點和言外之意
活動三:你聽出言外之意了嗎?
3. ——確認,而非提問
有效提問明確需求
深入了解需求,而非需要
馬斯洛需求理論
不同類型提問方式和技巧
以客戶為中心的3R確認技巧
活動四:愛的邀請和確認
4. ——共鳴,產生共振
共鳴的兩個階段
識別情緒,表達共鳴
獲得共鳴的四個技巧
與客戶的心拉近的技巧——三句話肯定客戶
活動五:共鳴的落地應用
5. ——保證
什么是全力以赴?
說出你的行動方案
活動六:視頻總結分享
6. 解決方案的專業(yè)性
正面信息傳遞
活動七:表達禁忌與技巧分享
7. ——結束語:一個新的開始
第三部分:客戶服務溝通技巧實訓
降火話術
三句話做到放心省心交心
感恩的心態(tài)
移情別戀
1- 轉移情緒:客戶情緒和自我的情緒轉移
2- 不要留戀,暫停溝通的方法
情緒合理
1- 客戶情緒合理化
2- 自我情緒管理
合理情緒療法——ABC理論
3- 認識情緒的分類
活動練習:覺察情緒的有用與無用
案例分享:感受情緒和語言的能量
做一個彈性溝通者
贊美化解&應用練習
第四部分:課程回顧及行動計劃
語言表達技巧課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317004.html
已開課時間Have start time
- 鮑春婷
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜