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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷(xiāo)管控-客戶開(kāi)發(fā)策略與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-13 01:53:48
 
講師:吳國(guó)立 瀏覽次數(shù):2915

課程描述INTRODUCTION

客戶開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳國(guó)立    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)

課程說(shuō)明:
本課程希望向銷(xiāo)售人員及管理者解說(shuō)在大客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的如下問(wèn)題:
你的團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)充滿活力與激情,但卻不懂得如何有效地銷(xiāo)售?
你很努力的為公司開(kāi)發(fā)了不少客戶,可總是缺少上量級(jí)的大客戶?
你覺(jué)得客戶總在敷衍你,摸不透客戶到底在想什么?需要什么? 
除了價(jià)格,找不出其它可以給客戶帶來(lái)價(jià)值的產(chǎn)品特征和利益?
如何讓銷(xiāo)售人員從關(guān)注個(gè)人利益轉(zhuǎn)為關(guān)注客戶利益,真正成為顧問(wèn)型銷(xiāo)售?
如何才能提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成交率?

課程收益:
.系統(tǒng)化的打造具備實(shí)戰(zhàn)能力的顧問(wèn)式銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
.提升顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力、挖掘潛能、建立銷(xiāo)售自信心
.助力團(tuán)隊(duì)掌握大客戶營(yíng)銷(xiāo)的制勝關(guān)鍵、提高成交率
.從價(jià)格銷(xiāo)售向價(jià)值銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型,與客戶共贏
.發(fā)掘銷(xiāo)售滲透點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升
.建立共同語(yǔ)言,提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的向心力與凝聚力
.統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,培養(yǎng)高效能習(xí)慣,鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
適應(yīng)對(duì)象:企業(yè)所有從事銷(xiāo)售行為的人員、各層級(jí)銷(xiāo)售管理人員
課程特色:
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。
中、西結(jié)合,依據(jù)我國(guó)特有的國(guó)情、企情、人情所精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
系統(tǒng)化、全面性、深入淺出的課程,通過(guò)“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬”的活潑授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂。

課程提綱:
【上篇】大客戶營(yíng)銷(xiāo)
第一講:大客戶定位與發(fā)展
1.大客戶的特點(diǎn)、大客戶與一般客戶的區(qū)別
2.大客戶的分類(lèi)與大客戶的接觸對(duì)象
3.如何篩選優(yōu)質(zhì)的大客戶營(yíng)銷(xiāo)組織:能創(chuàng)造什么價(jià)值

4.大客戶營(yíng)銷(xiāo)與普通營(yíng)銷(xiāo)有什么不同?
案例:曇花一現(xiàn)的大客戶

5.大客戶的發(fā)展階段
1)建立關(guān)系階段
2)穩(wěn)定關(guān)系階段
3)加強(qiáng)關(guān)系階段

第二講:大客戶營(yíng)銷(xiāo)管控
1.營(yíng)銷(xiāo)管控的內(nèi)容
1)基礎(chǔ)資料
2)客戶特征
3)業(yè)務(wù)狀況
4)交易現(xiàn)狀

2.營(yíng)銷(xiāo)管控的原則
1)動(dòng)態(tài)管理
2)突出重點(diǎn)
3)靈活運(yùn)用
4)專(zhuān)人負(fù)責(zé)

3.大客戶營(yíng)銷(xiāo)的制勝關(guān)鍵
1)信息力
2)關(guān)系力
3)決定力

4.大客戶的銷(xiāo)售原則
1)需求原則
2)過(guò)程原則
3)細(xì)節(jié)原則

【下篇】顧問(wèn)式銷(xiāo)售
第三講:大客戶營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
1.研究客戶
1)客戶的公司戰(zhàn)略
2)客戶的業(yè)務(wù)布局
 說(shuō)服力練習(xí)

2.挖掘痛點(diǎn)
1)客戶痛苦表和內(nèi)部痛苦鏈
2)如何挖掘痛點(diǎn)

第四講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售循環(huán)
1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的階段與目標(biāo)
2.拜訪前的準(zhǔn)備
1)搜集客戶資料
2)準(zhǔn)備書(shū)面材料
3)找出客戶可能不滿意的地方

3.開(kāi)場(chǎng)階段
1)拜訪的目標(biāo)與目的
2)如何引發(fā)興趣
3)如何進(jìn)行一般利益陳述

4.調(diào)查階段
1)需求層次
2)如何發(fā)展客戶的需求,從隱性到顯性
3)*問(wèn)詢技巧(背景、難點(diǎn)、暗示、效益)
 練習(xí)4種型態(tài)問(wèn)句

5.展示階段
1)產(chǎn)品/服務(wù)特性與客戶的利益
2)客戶拒絕購(gòu)買(mǎi)
3)如何處理客戶反對(duì)意見(jiàn)

6.締結(jié)階段
1)取得協(xié)議的方法
2)提出適合雙方的協(xié)議

7.解決方案
1)解決方案的構(gòu)想模型與計(jì)劃書(shū)
2)解決方案的價(jià)值呈現(xiàn)
3)如何穩(wěn)固大客戶
視頻賞識(shí)《傳承》
課程總結(jié)及問(wèn)題解答

客戶開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/41437.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:營(yíng)銷(xiāo)管控-客戶開(kāi)發(fā)策略與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳國(guó)立
[僅限會(huì)員]