課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)管理知識(shí)培訓(xùn)
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師· 倉(cāng)儲(chǔ)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)管理知識(shí)培訓(xùn)
1.如何明確采購(gòu)需求和制定采購(gòu)計(jì)劃
需要明確什么
明確產(chǎn)品與服務(wù)
明確數(shù)量、交付與服務(wù)
明確需求與制定采購(gòu)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.如何審核供應(yīng)商
供應(yīng)商審核框架
潛在供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商感知客戶(hù)模型
供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查
設(shè)定權(quán)重與等級(jí)
供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況審核
審核結(jié)果與供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
3.如何詢(xún)價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
詢(xún)價(jià)和評(píng)估報(bào)價(jià)的基本框架
詢(xún)價(jià)的方法
評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商清單
詢(xún)價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)和選擇供應(yīng)商的流程
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
4.如何進(jìn)行采購(gòu)談判
獲得并理解信息
采購(gòu)談判目標(biāo)與策略
采購(gòu)談判過(guò)程策劃
采購(gòu)談判后續(xù)工作
案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
1.采購(gòu)職業(yè)信息調(diào)查
2.采購(gòu)職業(yè)能力測(cè)試
3.非職業(yè)能力測(cè)試
職業(yè)需求測(cè)試
職業(yè)性格測(cè)試
職業(yè)價(jià)值觀(guān)測(cè)試
職業(yè)興趣測(cè)試
職業(yè)成熟度測(cè)試
職業(yè)壓力測(cè)試
職業(yè)錨(八種)
4.職業(yè)生涯角色的確定方法(平衡單法等)
講師介紹:
1.如何明確采購(gòu)需求和制定采購(gòu)計(jì)劃
需要明確什么
明確產(chǎn)品與服務(wù)
明確數(shù)量、交付與服務(wù)
明確需求與制定采購(gòu)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.如何審核供應(yīng)商
供應(yīng)商審核框架
潛在供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商感知客戶(hù)模型
供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查
設(shè)定權(quán)重與等級(jí)
供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況審核
審核結(jié)果與供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
3.如何詢(xún)價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
詢(xún)價(jià)和評(píng)估報(bào)價(jià)的基本框架
詢(xún)價(jià)的方法
評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商清單
詢(xún)價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)和選擇供應(yīng)商的流程
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
4.如何進(jìn)行采購(gòu)談判
獲得并理解信息
采購(gòu)談判目標(biāo)與策略
采購(gòu)談判過(guò)程策劃
采購(gòu)談判后續(xù)工作
案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
1.采購(gòu)職業(yè)信息調(diào)查
2.采購(gòu)職業(yè)能力測(cè)試
3.非職業(yè)能力測(cè)試
職業(yè)需求測(cè)試
職業(yè)性格測(cè)試
職業(yè)價(jià)值觀(guān)測(cè)試
職業(yè)興趣測(cè)試
職業(yè)成熟度測(cè)試
職業(yè)壓力測(cè)試
職業(yè)錨(八種)
4.職業(yè)生涯角色的確定方法(平衡單法等)
講師介紹:
采購(gòu)管理知識(shí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/3694.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 肖大為
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
采購(gòu)談判公開(kāi)培訓(xùn)班
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 采購(gòu)成本控制、削減與談判技 朱育華
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 供應(yīng)商管理與談判技巧 王保華
- 戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技 翟光明
- 精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn) 柳榮
- 專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 采購(gòu)成本分析與談判技術(shù) 宮迅?jìng)?/span>
- 基于成本分析的供應(yīng)商談判技 講師團(tuán)
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
采購(gòu)談判內(nèi)訓(xùn)
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- 采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判 ( 陳小之
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- 贏(yíng)在執(zhí)行:采購(gòu)成本分析、控 陳老師
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- 采購(gòu)談判--創(chuàng)造雙贏(yíng)解決方 胡曉
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