欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
績(jī)效面談實(shí)務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2018-09-04 16:05:32
 
講師:唐惠玲 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

績(jī)效面談的技巧與方法課程

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:唐惠玲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績(jī)效面談的技巧與方法課程

【課程對(duì)象】:企業(yè)各級(jí)管理者、人力資源部全員
【課    時(shí)】:2天、調(diào)研后會(huì)專門(mén)為您定制  
【形    式】: 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)  

【課程目標(biāo)】:
 1、了解績(jī)效面談工作在管理中的重要意義
 2、掌握績(jī)效面談的主要流程、基本方法和操作要點(diǎn)
 3、掌握如何分析不同類型員工的人格特征
 4、掌握一些心理學(xué)員工具,強(qiáng)化對(duì)員工心態(tài)、情緒的把握
 5、掌握對(duì)應(yīng)不同人格、不同心理狀態(tài)的員工如何做好績(jī)效面談
 6、掌握讀心術(shù)中識(shí)別微語(yǔ)言、微表情的技巧,強(qiáng)化面談的技能

【內(nèi)容大綱】:標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前 言: 
1、企業(yè)績(jī)效面談現(xiàn)狀分析
2、現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)員在績(jī)效面談工作中的主要問(wèn)題
3、績(jī)效面談普遍存哪些誤區(qū)
4、績(jī)效面談的目的
5、績(jī)效面談的種類
6、績(jī)效面談為何難談

第一部分   績(jī)效面談流程、原則解析    
1、績(jī)效面談標(biāo)準(zhǔn)流程--7步走
2、績(jī)效面談五大原則解析
   ** XX集團(tuán)公司案例分析

第二部分   績(jī)效面談前的準(zhǔn)備工作   
1、績(jī)效面談表有設(shè)計(jì)、案例分析
2、你如何解釋這次討論的目的?
3、這次討論要達(dá)到的目標(biāo)是什么?
4、你如何鼓勵(lì)員工參與這次討論?
5、這次討論,員工可能提出的問(wèn)題是什么?
6、哪些是員工的突出優(yōu)點(diǎn),你如何表?yè)P(yáng)?
7、哪些是員工存在的問(wèn)題,你怎樣提出?
8、對(duì)于員工存在的問(wèn)題,你的具體建議是什么?
9、下一步的行動(dòng)方案是什么?
   ** XX集團(tuán)公司案例分析

第三部分   績(jī)效面談中員工想得到什么、應(yīng)該提醒員工什么   
1、績(jī)效面談中應(yīng)該提醒員式的五大要點(diǎn)解析   
2、績(jī)效面談中員工想得到什么?
3、對(duì)業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估
4、對(duì)自身工作表現(xiàn)及能力的客觀評(píng)價(jià)
5、指出不足之處并提供改進(jìn)建議
6、提供培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等幫助員工職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃
7、幫助制定下一步工作計(jì)劃
   ** XX集團(tuán)公司案例分析

第四部分   績(jī)效面談中的基本技巧     
1、面對(duì)面
2、強(qiáng)調(diào)正面信息
3、面談如何開(kāi)場(chǎng)
4、應(yīng)當(dāng)禮貌的向面談對(duì)像說(shuō)明面談時(shí)間
5、注意面談中的肢體語(yǔ)言
6、欣賞的目光
7、手勢(shì)
8、坐位設(shè)計(jì)-低位坐下法
   ** 演練正面的績(jī)效面談話術(shù) 

第五部分   如何應(yīng)用人格測(cè)評(píng)、做好績(jī)效面談  
1、通過(guò)九型人格測(cè)評(píng)掌握員工的人際交往情況
2、通過(guò)PDP測(cè)評(píng)掌握員工的行為特征
3、通過(guò)色彩分析法測(cè)評(píng)掌握與不同人格員工面談的方式
4、對(duì)外向型員工如何面談
5、對(duì)友善型員工如何面談
6、對(duì)驅(qū)動(dòng)型員工如何面談
7、對(duì)分析型員工如何面談
   ** 演練與不同人格類型員工的面談技巧

第六部分   如何應(yīng)用心理學(xué)技能做好績(jī)效面談   
1、了解心理學(xué)員的錯(cuò)覺(jué)、注意力的轉(zhuǎn)化對(duì)績(jī)效面談的影響 
2、對(duì)員工笑容的把握
3、對(duì)員工手勢(shì)的把握
4、對(duì)員工的眼神的分析
5、如何識(shí)別員工的謊言
6、拿杯子的不同動(dòng)作解析
7、說(shuō)慌的表現(xiàn)
8、不耐煩聽(tīng)、想走的表現(xiàn)
9、輕視的表現(xiàn)有哪些
10、表現(xiàn)親密關(guān)系的微語(yǔ)言
11、犯錯(cuò)的表現(xiàn)
12、厭惡的表現(xiàn)
13、羞愧的表現(xiàn)
14、充滿敵意的表現(xiàn)
15、自我安慰、對(duì)自己的話沒(méi)有信心的表現(xiàn)
16、假怒、為掩飾自己的謊言的表現(xiàn)
17、利用知覺(jué)、錯(cuò)覺(jué)、意識(shí)的轉(zhuǎn)移強(qiáng)化績(jī)效面談的效果

第七部分    學(xué)員提問(wèn),唐老師現(xiàn)場(chǎng)解答

績(jī)效面談的技巧與方法課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/34314.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:績(jī)效面談實(shí)務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
唐惠玲
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)