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新法下的企業(yè)用工模式分析與應(yīng)對(duì)

【課程背景】
在勞動(dòng)合同法實(shí)施以后，企業(yè)的人力成本不斷增高，另外在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩的情況下，利潤(rùn)在不斷的下降，還有就是在用工方面企業(yè)還是處于傳統(tǒng)觀念下，一年看下來營(yíng)業(yè)額很高，利潤(rùn)確很少，讓很多企業(yè)摸不著頭腦，企業(yè)老板特別頭疼。如何才能解開在人力成本上高居不下的迷局呢？怎樣合理的降低相關(guān)費(fèi)用支出呢？HR苦于自己缺乏相關(guān)法律知識(shí)，怕自己優(yōu)化錯(cuò)了，自己的工作崗位也得不到保障。為了引導(dǎo)并促進(jìn)這一用工模式向更成熟、更健康的階段發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)勞務(wù)派遣在企業(yè)用工及促進(jìn)社會(huì)就業(yè)中發(fā)揮更大作用，總結(jié)勞務(wù)派遣發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)測(cè)勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避和管控多元化用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)，合理合法降低人力資源管理成本。
【課程價(jià)值】
1、通過課程的學(xué)習(xí)，HR以及直線管理人員可以建立系統(tǒng)用工模式的分析對(duì)比；
2、通過課程學(xué)習(xí)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，來優(yōu)化用工模式，減少人工成本的支出；
3、通過課程學(xué)習(xí)，提升個(gè)人的工作效率，并且提升企業(yè)的整體效益；
4、通過課程學(xué)習(xí)，掌握如何優(yōu)化勞務(wù)派遣用工模式；
【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)
【授課對(duì)象】企業(yè)人力資源部專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、直線部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)。

【課程大綱】
第一單元：當(dāng)前的用工狀況與成本分析
第二單元：典型的用工模式
1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系；
2、特殊勞動(dòng)關(guān)系；
3、承包關(guān)系；
4、非全日制用工；
5、勞務(wù)派遣關(guān)系；
第三單元：標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系在企業(yè)用工中需要注意的問題
1、勞動(dòng)合同的問題；
2、應(yīng)當(dāng)簽訂而未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資的問題；
3、在職企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)依法繳納的問題；
4、拖欠、克扣勞動(dòng)報(bào)酬的問題；
5、調(diào)崗調(diào)薪中存在的問題；
6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中存在的問題；
第四單元：特殊勞動(dòng)關(guān)系人員
1、退休返聘的員工
2、在企業(yè)中的實(shí)習(xí)生、見習(xí)生；
3、征地的農(nóng)民工；
4、企業(yè)中的協(xié)保人員；
5、特殊勞動(dòng)關(guān)系在法律中需要注意的三點(diǎn)；
6、特殊勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議如何撰寫；

第五單元：承包關(guān)系
1、承包關(guān)系中的內(nèi)部承包與外部承包；
2、內(nèi)部承包中需要注意的事項(xiàng)；
3、外部承包中需要注意的事項(xiàng)；
4、外部承包的責(zé)任如何進(jìn)行劃分；
5、外部承包中如果承包給個(gè)人和企業(yè)在法律中承包企業(yè)的責(zé)任劃分；
6、承包中的法律風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防和控制；
第六單元：非全日制用工
1、非全日制用工的薪資如何發(fā)放，合同如何簽訂；
2、非全日制工勞動(dòng)合同如何終止；
3、非全日制用工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納注意事項(xiàng)；
4、非全日制工防止轉(zhuǎn)化為企業(yè)的正式工；
第七單元：勞務(wù)派遣工
1、勞務(wù)派遣工的臨時(shí)性、輔助性、替代性的解析；
2、勞務(wù)派遣工的比例如何進(jìn)行控制；
3、勞務(wù)派遣工如何進(jìn)行同工同酬；
4、用工單位如何與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；
5、勞務(wù)派遣工如何進(jìn)行退回；
6、勞務(wù)派遣工在無工作期間如何處理；
7、勞務(wù)派遣工發(fā)生工傷如何處理；
8、用工單位在勞務(wù)派遣工用工的同時(shí)需要承擔(dān)的法律責(zé)任；
9、勞務(wù)派遣在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)如何處理；
第八單元：對(duì)未來企業(yè)用工模式的展望與深思
第九單元：師生互動(dòng)

新法下的企業(yè)用工模式分析與應(yīng)對(duì)