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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點操作技巧與風(fēng)險應(yīng)對》—深圳講師
發(fā)布時間:2018-07-31 15:00:04
 
講師:梁碩南 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點操作技巧與風(fēng)險應(yīng)對

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁碩南    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點操作技巧與風(fēng)險應(yīng)對
◆課程背景
工作內(nèi)容(崗位)、勞動報酬和工作地點是勞動合同法規(guī)定的勞動合同的必備條款,并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因為經(jīng)營管理的需要,要對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點。而現(xiàn)實中,除非是升職、加薪或調(diào)往更好的地點和崗位,否則,少有員工同意企業(yè)的調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點安排。當(dāng)企業(yè)以員工不服從工作安排作違紀(jì)處理或不到新崗位新地點上班作曠工處理而引發(fā)勞動爭議時,大多數(shù)案例的裁判結(jié)果卻是企業(yè)敗訴了。
為什么企業(yè)會敗訴呢?勞動合同或規(guī)章制度對工作崗位、勞動報酬和工作地點該如何約定或規(guī)定,以及對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點該如何操作,才能避免、減少和化解法律風(fēng)險?知名勞動法專家、勞資談判及勞資問題處理實戰(zhàn)專家、勞動合同和規(guī)章制度設(shè)計專家、人力資源管理專家,勞動爭議處理專家——梁碩南老師憑借自己長期從事勞動關(guān)系管理研究的理論和實踐,精心設(shè)計本課程,根據(jù)企業(yè)用工自主權(quán)的相關(guān)法律、政策規(guī)定,通過剖析調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點典型案例的方式,為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點的方法和技巧,以期有效調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點及減少相關(guān)法律風(fēng)險和用工成本。
◆課程大綱(幾乎每個問題都結(jié)合法律規(guī)定及典型案例進(jìn)行深度解讀和精辟評析)
1、如何理解企業(yè)的用工自主權(quán)?企業(yè)能否運用用工自主權(quán)單方對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點?
2、企業(yè)對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點最冠冕堂皇的理由是生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,那么該如何理解生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要?
3、勞動合同或規(guī)章制度對工作內(nèi)容、工作崗位、勞動報酬和工作地點該如何約定或規(guī)定,才有利今后靈活調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點?
4、規(guī)章制度或勞動合同中關(guān)于“企業(yè)可以根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、員工的能力和表現(xiàn),合理調(diào)整員工的工作崗位、工作地點和工資待遇”的規(guī)定或約定是否有效?
5、確因生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點,該如何操作才能避免或減少法律風(fēng)險?
6、能協(xié)商調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點是處理爭議的最好辦法,但員工最終不同意調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點怎么辦?
7、員工不服從調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點的安排,能否以員工不服從工作安排為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對員工作違規(guī)違紀(jì)處理?
8、員工不到新崗位、新地點上班超過規(guī)章制度規(guī)定的曠工天數(shù),能否以員工曠工為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對員工作曠工處理?
9、“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的”是否屬于調(diào)崗、調(diào)工作地點?如何理解“非因本人原因”?
10、員工到新崗位、新地點工作超過一個月或接受降薪超過一個月,能否要求恢復(fù)原崗位、原地點或原待遇?
11、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果支付員工的績效獎金低于績效獎金基數(shù)是否屬于克扣工資?如何避免和應(yīng)對因此而發(fā)生的爭議?
12、對績效考核不合格的員工,如何合法合理調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點或辭退?
13、可否對“三期”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點?
14、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何做才能化解法律風(fēng)險?
15、企業(yè)單方調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點,員工往往可以被迫解除勞動合同并索賠經(jīng)濟補償,如何規(guī)避風(fēng)險及應(yīng)對爭議?
16、勞動者以其他理由提出辭職,后又以用人單位擅自調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點迫使其辭職為由,請求用人單位支付經(jīng)濟補償?shù)?,能否得到勞動仲裁委和法院的支持?br /> 17、如何確認(rèn)員工不能勝任工作?因員工不能勝任工作而依法調(diào)整其工作崗位時,能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時調(diào)整員工的薪酬?
18、企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難或組織架構(gòu)調(diào)整時,能否單方對員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點?如何避免和應(yīng)對因此而發(fā)生的爭議?
19、勞動者與用人單位均無法證明勞動者的離職原因,勞動者請求用人單位支付解除勞動合同經(jīng)濟補償或賠償金的,能否得到勞動仲裁委和法院的支持?
20、用人單位單方解除勞動合同沒有事先通知工會、解除不能勝任工作的員工的勞動合同沒有先培訓(xùn)或調(diào)崗、因客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動合同沒有與員工先行協(xié)商、解雇從事職業(yè)危害崗位的員工沒有進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查等情形是否屬于違法解除勞動合同而需要支付員工雙倍經(jīng)濟補償?
21、《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對員工罰款的內(nèi)容后,企業(yè)如何有效管理和處理違規(guī)違紀(jì)的問題員工?
22、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕承認(rèn)違規(guī)違紀(jì)事實和拒絕簽收處分、解雇通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效,那么企業(yè)在日常管理中該如何做才能避免爭議發(fā)生或案件敗訴?
23、如何進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)員工的事實調(diào)查、證據(jù)保存?對于違規(guī)違紀(jì)員工,企業(yè)日常管理應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
24、何謂嚴(yán)重違反規(guī)章制度?何謂嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律?何謂嚴(yán)重失職?何謂重大損害?“嚴(yán)重”和“重大”由誰說了算?“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點操作技巧與風(fēng)險應(yīng)對


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/32695.html

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梁碩南
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