課程描述INTRODUCTION
多項(xiàng)目進(jìn)度管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
多項(xiàng)目進(jìn)度管理
課程背景:
本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn),掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃,多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的技巧,多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)置,掌握項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定及技巧。
作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期間每個(gè)小組選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操。
我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流,同時(shí)我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行案例分析、情景演練。我們也會(huì)將項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題提出來(lái)與大家一起討論。
課程對(duì)象:項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作
課程收益:
1.掌握多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2.掌握多項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
3.掌握多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定技巧
4.掌握多項(xiàng)目管理的進(jìn)度監(jiān)控方法
5.掌握項(xiàng)目考核與激勵(lì)辦法
課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
多項(xiàng)目進(jìn)度管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/32287.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃飛宏
項(xiàng)目管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) 張曦春
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬 劉江
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過(guò)程 李皖彰
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 《字入人心,系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊(
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 市場(chǎng)鐵三角項(xiàng)目動(dòng)作支持 吳江
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目管理通識(shí)與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江