課程描述INTRODUCTION
· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
收款營銷培訓(xùn)
適合對象
投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、客戶經(jīng)理、金融業(yè)人員、個貸客戶經(jīng)理、基層主管、團隊經(jīng)理
課程大綱
一、商戶聯(lián)盟渠道建立
1、商戶聯(lián)盟合作模式
A.銀行競爭力提升
B.打造商戶競爭力
C.客戶生態(tài)圈建立
2、商戶聯(lián)盟三贏模式打造
A.銀行金融與非金融服務(wù)建立
B.商戶創(chuàng)收與平臺搭建
C.客戶實惠與黏性打造
3、商戶聯(lián)盟精準(zhǔn)定位
A.商戶客戶開發(fā)的調(diào)研
B.根據(jù)區(qū)位特點與金融需求的片區(qū)分類
C.目標(biāo)客戶的分析與價值訴求
【案例:股份制銀行商戶開發(fā)全流程】
4、目標(biāo)商戶篩選
A.衣商戶
B.食商戶
C.住商戶
D.行商戶
E.娛樂商戶
F.旅游商戶
二、商戶聯(lián)盟資源盤點批量銷售管理
1、銀行資源盤整(公共資源、公司資源、個人資源)
2、銀行制定目標(biāo)、指標(biāo)、策略、計劃
A.目標(biāo):3個層次
B.指標(biāo):SMART原則及活動量管理
C.策略:活動策劃、團隊組建、榮譽機制、資源調(diào)動等
D.計劃:流程設(shè)定及落實中的監(jiān)督機制
3、商戶引流獲客銷售管理
A.引流渠道:網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)
B.引流具體操作手法
C.網(wǎng)點引流的操作思路
4、銀行重點產(chǎn)品銷售管理
A.目標(biāo)客戶群體梳理(高端、大眾、潛在)
B.二維碼營銷的幾個角度
C.二維碼批量銷售話術(shù)打造及演練
5、商戶活動銷售管理
A.商戶活動設(shè)計的思考重點
B.商戶洽談
C.活動設(shè)計策劃簡易模版
三、商戶聯(lián)盟二維碼簽約大解析
1、商戶聯(lián)盟會議營銷銷售管理
A.客戶分類
B.會議營銷的重點(主題、人員、地點、時間、物料、合作方選擇)
C.客戶邀約的流程控制
D.活動現(xiàn)場銷售執(zhí)行
2、批量互聯(lián)網(wǎng)銷售管理
A.商戶活動宣傳(網(wǎng)站、APP、公眾賬號、個人朋友圈、網(wǎng)點、短信群發(fā))
B.二維碼營銷
C.互聯(lián)網(wǎng)平臺合作洽談
收款營銷培訓(xùn)
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