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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
輕松應(yīng)對晉升述職答辯
發(fā)布時間:2025-04-07 16:53:09
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):2912

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫倩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

晉升述職培訓(xùn)

【課程背景】
在當下競爭激烈且風云變幻的職場環(huán)境里,晉升與述職堪稱每位職場人職業(yè)生涯中的關(guān)鍵里程碑,是邁向新高度、獲取新發(fā)展的重要節(jié)點。然而,當真正面臨晉升述職答辯這一決定性的重要環(huán)節(jié)時,眾多職場人常常會陷入無所適從的困境。
一方面,在梳理工作成果上犯難。不清楚該從哪些維度去歸納過往工作中的成就,是側(cè)重項目業(yè)績、創(chuàng)新成果,還是團隊協(xié)作貢獻?也不明白如何將日常繁雜的工作細節(jié),有條理地提煉成具有說服力的亮點內(nèi)容,讓領(lǐng)導(dǎo)和評審團清晰看到自己的價值。
另一方面,對于精準闡述職業(yè)規(guī)劃感到棘手。不知道怎樣結(jié)合公司戰(zhàn)略與自身發(fā)展需求,制定出既具有前瞻性又切實可行的職業(yè)藍圖;更不懂得如何在有限的答辯時間內(nèi),用簡潔且富有吸引力的語言,清晰地傳達自己的職業(yè)愿景與實施路徑。
本課程就答辯中的一些誤區(qū)和方法進行羅列,希望能幫助到馬上晉升的你!

【課程收益】
1. 了解答辯的誤區(qū)
2. 學(xué)會述職應(yīng)該怎么說
3. 輕松面對提問環(huán)節(jié)

【課程對象】
待晉升人員

【課程方式】
案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)

【課程特色】
講師,風趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留

【課程大綱】
一、述職有哪些誤區(qū)?
1. 第一個誤區(qū):結(jié)果≠貢獻
2. 第二個誤區(qū):貢獻≠能力

二、述職應(yīng)該怎么述?
工具:3C演講模型
1. 內(nèi)容足夠吸引(Connect)
1) 案例要有所選擇
2) 與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度高
3) 關(guān)注公司戰(zhàn)略方向、重點任務(wù)
互動:什么案例可上PPT?
2. 傳達足夠清晰(Convey)
1) 抓重點
2) 有方法論
工具:金字塔表述
練習(xí):梁總這個會議到底開不開
3. 說服足夠給力(Convince)
1) 真實、清晰的表述
2) 數(shù)據(jù)證據(jù)來說話

三、如何輕松應(yīng)對提問?
1. 問題分類:PPT中的問題、業(yè)績問題、其它問題
1) PPT中問題回答方法:準確、有論據(jù)
2) 業(yè)績問題回答方法:舉案例、有數(shù)據(jù)
3) 其它問題:積極、有后續(xù)計劃
案例1:一次失敗的述職
案例2:一次成功的述職
課程總結(jié)+互動答疑
整體知識回顧與組內(nèi)復(fù)盤總結(jié)并提出企業(yè)真實問題講師答疑

晉升述職培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/320893.html

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    參加課程:輕松應(yīng)對晉升述職答辯

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孫倩
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