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工程師認證課程

 

收費標準

培訓費：6800元/人

考試費：1000元/人

 

認證簡介

隨著云計算、物聯(lián)網和人工智能等數字技術的普及與商業(yè)化應用，傳統(tǒng)產業(yè)正在借助數字技術實現(xiàn)轉型發(fā)展。數字化轉型已成為企業(yè)轉型升級的必經之路，無論是互聯(lián)網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在積極擁抱這一趨勢。因此，數字化轉型工程師的角色變得愈發(fā)重要，他們是企業(yè)數字化轉型的關鍵推動者和實踐者。數字化轉型工程師認證課程旨在評估考生在數字化工程方面的知識、技能和能力，幫助企業(yè)識別并培養(yǎng)具備數字化轉型能力的專業(yè)人才。

參加培訓并通過考試的學員，由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)《數字化轉型工程師》工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書，證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

 

適合對象

企業(yè)高管、企業(yè)創(chuàng)始人CEO、中高管理層人員；

數字科技公司總經理、數字化轉型項目領導者、設計者和管理者、數字化人員；

首席數字官CDO、首席信息官CIO、首席技術官CTO；

技術管理人員、咨詢人員、管理咨詢師、數字化咨詢師、數字化培訓師；

產品經理、項目經理、研發(fā)經理、運維經理；

互聯(lián)網從業(yè)者、業(yè)務架構師、數據庫專家等；

欲獲得數字化轉型工程師CDAM認證的人員。

 

認證收益

幫助學員全面掌握數字化轉型的理論知識、技術應用和實踐方法，熟悉數字化轉型全流程，培養(yǎng)學員在企業(yè)數字化戰(zhàn)略規(guī)劃、技術選型、項目實施與管理等方面的能力，助力學員順利通過數字化轉型工程師認證考試，成為引領企業(yè)數字化變革的專業(yè)人才。

同時可以結識更多的企業(yè)數字信息化部門負責人或其他高層管理人員，建立自己重要的人際關系網；結識業(yè)界專家，將自己在工作中發(fā)現(xiàn)信息化建設中存在的問題向專家咨詢。

 

課程大綱

第一天上午 數字化轉型內外部需求分析

數字化轉型的總體國家趨勢分析

數據要素賦能工業(yè)4.0與數字經濟

數字化轉型的外部經濟環(huán)境分析

數字化轉型的外部技術環(huán)境分析

當前數字化轉型的核心痛點

數字化轉型推進機制

體系建設 如何實現(xiàn)統(tǒng)一的頂層設計

如何實現(xiàn)業(yè)技融合、雙輪驅動的推進模式

如何布局數字化轉型的階段變遷和路徑

如何體系化開展數字化轉型系列任務，包括體系化頂層設計、集約化底座建設、體系化數據建設、集約化平臺建設、體系化安全建設、體系化治理保障

 

第一天下午 新時代持續(xù)推進頂層設計

數字化轉型頂層設計標準TOGAF概述

數字化轉型架構開發(fā)過程ADM介紹

數字化轉型架構開發(fā)之預備管理

數字化轉型架構開發(fā)之需求管理

數字化轉型架構開發(fā)之統(tǒng)一愿景

數字化轉型架構開發(fā)之業(yè)務架構

數字化轉型架構開發(fā)之信息系統(tǒng)架構

數字化轉型架構開發(fā)之技術架構

數字化轉型架構開發(fā)之機會與解決方案研究

數字化轉型架構開發(fā)之遷移規(guī)劃

數字化轉型架構開發(fā)之實施治理

數字化轉型架構開發(fā)之變更管理

 

第二天上午 新時代客戶中心化業(yè)務轉型

邁向數字企業(yè)如何構建客戶中心化業(yè)務架構

業(yè)務架構開發(fā)的國際標準BIZBOK

掌握業(yè)務架構藍圖設計，包括各要素關系，以及如何在藍圖設計中的應用實踐指南。

戰(zhàn)略解碼

能力梳理

組織建模

價值流建模

信息模型建模

遷移規(guī)劃建模

產品塑造與復用

利益相關者評審

政策合規(guī)評審

總結

 

第二天下午 新時代數據資產運營與實踐

企業(yè)數據資產管理概述

數據資產管理原則

數據資產管理面臨的挑戰(zhàn)

數據資產管理戰(zhàn)略下數據管理框架

數據資產管理的主要內容

數據資產管理實施過程步驟，包括統(tǒng)籌規(guī)劃、管理實施、稽核評估、流通運營

數據資產管理成功要素，面向數據運營利用、構建全局統(tǒng)一的指標架構

指標架構梳理方法OKR法則

指標體系的過程覆蓋與結果覆蓋

指標架構與數據運營的可視化原型法

面向指標體系的數據運營七步法

按照能力主線開展業(yè)務梳理

識別數據運營需求與數據指標

識別數據來源與數據盤點

數據磋商與數據仲裁

構建數據服務與實施目標導向數據治理

發(fā)布數據服務與數據服務目錄管理

數據服務應用與跟蹤

結合案例公司經營計劃分解設計指標架構

 

第三天上午 新時代信息系統(tǒng)建設

信息系統(tǒng)架構之信息模型（數據藍圖）構成，信息模型的總體藍圖

信息服務規(guī)劃視圖，依托數據驅動構建數據服務藍圖，匯聚數據的描述、統(tǒng)計、預警與智慧四類數據服務

數據中臺規(guī)劃視圖，依托數據生產、聚合、存儲、分析、服務、利用，構建完整數據供應鏈的藍圖

數據主題規(guī)劃視圖，圍繞業(yè)務域劃分，基于生產者視角盤點未來需要生產、沉淀的數據資產藍圖

數據資產規(guī)劃視圖，基于層次分析法，分析公共支撐主數據、動態(tài)衍生業(yè)務數據、數據服務的綜合數據的層級依賴關系

數據分布流轉視圖，基于數據生產的歸口分布，明確數據的生產者歸屬，梳理數據域的數據分布關系

數據治理規(guī)劃視圖，基于數據標準化、高質量、高安全的治理需求的總體治理藍圖。

信息系統(tǒng)架構之系統(tǒng)建設目標與典型視圖

系統(tǒng)建設框架規(guī)劃設計，基于業(yè)務能力框架識別覆蓋支撐的應用支撐體系

系統(tǒng)建設結構規(guī)劃設計，基于應用框架規(guī)劃識別應用模塊或功能構成體系

系統(tǒng)建設集成規(guī)劃設計，以端到端價值流為導向，梳理端到端價值流對應的應用集成規(guī)劃視圖

系統(tǒng)建設接口目錄設計，識別應用集成規(guī)劃中的集成交互單元，最后形成微服務目錄

系統(tǒng)建設部署規(guī)劃設計，基于數智化平臺底座，分析企業(yè)業(yè)務應用運行的平臺支撐藍圖

系統(tǒng)建設運營規(guī)劃視圖，梳理應用模型的業(yè)務運營責任，明確未來業(yè)務運營的責任劃分

 

第三天下午 新時代數字集約建設

可復用數字化能力與新數基建設

典型新數基參考架構

基于新數基的技術平臺分類概述

典型新數基架構的技術框架視圖

典型新數基架構的技術組件視圖

典型新數基架構的技術平臺視圖

典型新數基架構的平臺集成視圖

典型新數基架構的基礎設施視圖

數字化管理與架構管控 數字化轉型下項目建設的IPD流程

數字化能力建設與治理提升

實施數字化項目全過程合規(guī)管理

構建企業(yè)級架構管控體制

數字化轉型成熟度評估與持續(xù)改進 數字化轉型成熟度評估DLMM模型

數字化轉型成熟度評估的成熟度等級分類

數字化轉型成熟度五個級別內涵

數字化轉型成熟度評估實施與持續(xù)改進

 

講師團隊

趙老師 | 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學。曾擔任某大型軟件公司產品規(guī)劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。

范老師 | 業(yè)界*技術峰會技術分享者

獨立咨詢顧問，暢銷書籍《架構真意》與《大話重構》的作者，規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構及重構的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構設計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構設計都有豐富的從業(yè)經驗。先后參與了數十個國內大型軟件項目，涉及國家財政、軍工、稅務、醫(yī)療等領域的大數據中臺建設、風險防控與人工智能研究?；ヂ?lián)網轉型、微服務轉型及大數據轉型的實踐者與倡導者。

 

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