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國(guó)際工程項(xiàng)目培訓(xùn)課程

課程背景：
在全球經(jīng)濟(jì)一體化與“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，國(guó)際工程項(xiàng)目與境外資產(chǎn)處置已成為眾多國(guó)有企業(yè)拓展海外市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要途徑。
然而，這些活動(dòng)不僅伴隨著巨大的商業(yè)機(jī)遇，也面臨著復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。如何有效管控風(fēng)險(xiǎn)、確保合規(guī)操作，成為企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
本課程《國(guó)際工程項(xiàng)目與境外資產(chǎn)處置：高端風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)實(shí)務(wù)指南》應(yīng)運(yùn)而生，旨在通過(guò)深度剖析國(guó)際工程項(xiàng)目與境外資產(chǎn)處置的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與合規(guī)要求，為學(xué)員提供全面、系統(tǒng)、高端的知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)技能。課程將結(jié)合*的國(guó)際法律動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向以及豐富的案例分析，幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)與合規(guī)操作的核心要點(diǎn)，提升企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

課程收益：
1、全面了解國(guó)際工程項(xiàng)目與境外資產(chǎn)處置的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
2、掌握風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)操作的實(shí)戰(zhàn)技能
3、提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力
4、增強(qiáng)跨文化溝通與協(xié)作能力
5、構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理體系

課程對(duì)象：參與國(guó)際工程項(xiàng)目與境外資產(chǎn)處置的企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)管理人員

課程大綱
第一講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控指引
引言：國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
1、國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與復(fù)雜性
2、風(fēng)險(xiǎn)防范在國(guó)際工程中的重要性
典型案例分析：中國(guó)鐵建海外輕軌項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)啟示
一、國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1、成本估計(jì)與報(bào)價(jià)策略
2、招標(biāo)文件中的陷阱及應(yīng)對(duì)策略
3、市場(chǎng)考察與詢(xún)價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)
案例分析：報(bào)價(jià)失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)際工程項(xiàng)目合同條款的風(fēng)險(xiǎn)管控
1、EPC合同性質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)分配
2、規(guī)范及技術(shù)要求的合同條款解讀
3、權(quán)利與責(zé)任的平衡：合同中的關(guān)鍵條款
案例分析：中海外聯(lián)合體波蘭A2高速公路工程項(xiàng)目合同問(wèn)題
案例分析：中鐵建沙特輕軌項(xiàng)目合同理解問(wèn)題
案例分析：中鐵建麥加輕軌項(xiàng)目合同執(zhí)行問(wèn)題
三、國(guó)際工程項(xiàng)目勞務(wù)分包階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞務(wù)指標(biāo)手續(xù)辦理的流程與注意事項(xiàng)
2、分包商的選擇與管理
3、勞務(wù)糾紛的預(yù)防與處理
案例分析：波蘭A2高速公路工程勞工風(fēng)險(xiǎn)案例
案例分析：哈薩克斯坦簽證問(wèn)題案例
案例分析：印尼燃煤電站項(xiàng)目勞工風(fēng)險(xiǎn)案例 
四、國(guó)際工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控
1、供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
2、價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：波蘭A2高速公路工程原材料成本風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：馬來(lái)西亞電力工程項(xiàng)目原材料質(zhì)量認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)案例
五、國(guó)際工程項(xiàng)目施工組織的風(fēng)險(xiǎn)管控
1、施工計(jì)劃與進(jìn)度控制
2、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)
3、環(huán)境保護(hù)與合規(guī)性要求
案例分析：施工組織不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
六、國(guó)際工程項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控
1、法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守
2、國(guó)際合作與稅收規(guī)劃
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)
案例分析：合規(guī)性挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
七、國(guó)際工程項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)啟示錄
案例：也門(mén)薩那國(guó)際機(jī)場(chǎng)新航站樓血本無(wú)歸
案例：泰國(guó)軍事政變后任不認(rèn)前任
案例：阿富汗防范恐襲加強(qiáng)安保
八、國(guó)際工程項(xiàng)目匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)啟示錄
案例：阿爾及利亞?wèn)|西高速公路項(xiàng)目人民幣漲幅14%
案例：波蘭三年利潤(rùn)蒸發(fā)一半
案例：印尼應(yīng)收賬款買(mǎi)斷止損
九、國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異風(fēng)險(xiǎn)啟示錄
案例：印尼燃煤電站項(xiàng)目失敗案例
案例：印尼另一燃煤電站項(xiàng)目成功案例
案例：沙特輕軌項(xiàng)目
十、國(guó)際工程項(xiàng)目自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)啟示錄
案例：印尼電站項(xiàng)目地質(zhì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)
案例：老撾萬(wàn)象通芒鐘鹽礦工程多雨風(fēng)險(xiǎn)
案例：沙特麥加輕軌項(xiàng)目高溫風(fēng)險(xiǎn)
案例：科威特污水管網(wǎng)收集工程颶風(fēng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
十一、國(guó)際工程項(xiàng)目宗教文化風(fēng)險(xiǎn)啟示錄
案例：沙特輕軌項(xiàng)目宗教因素風(fēng)險(xiǎn)
案例：埃塞俄比亞項(xiàng)目沖突事件
十二、構(gòu)建全面的國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系
1、扎實(shí)事前防范123
2、強(qiáng)化事中監(jiān)控123
3、夯實(shí)救濟(jì)基礎(chǔ)123

第二講：*企業(yè)境外資產(chǎn)處置合規(guī)實(shí)務(wù)指引
前言
1、全球化背景下國(guó)有企業(yè)境外產(chǎn)權(quán)處置的重要性
2、境外產(chǎn)權(quán)處置的雙重法律框架挑戰(zhàn)
3、合規(guī)處置境外產(chǎn)權(quán)的必要性及實(shí)踐中的不確定性
一、境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)處置的審批主體
1、*企業(yè)的審批規(guī)定
1）引用《*企業(yè)境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》
2）重要子企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的特殊審批要求
2、地方國(guó)企的審批差異
1）不同省份的審批主體規(guī)定概述
2）具體省份的審批要求
3、審批層級(jí)與內(nèi)部決策流程的建議
二、國(guó)有企業(yè)境外產(chǎn)權(quán)處置所需報(bào)批文件
1、公開(kāi)辦事指南的稀缺性
2、以重慶市相關(guān)指引為例的報(bào)批文件清單
1）內(nèi)部決議文件及可行性研究報(bào)告
2）境外企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)證明文件
3）增資或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案
4）其他必要文件（如法律意見(jiàn)書(shū)、評(píng)估報(bào)告等）
三、國(guó)有企業(yè)出售境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)是否需要進(jìn)場(chǎng)交易
1、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》的適用性問(wèn)題
2、央企境外產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的進(jìn)場(chǎng)交易要求
1）引用27號(hào)文與70號(hào)文
2）央企的進(jìn)場(chǎng)交易靈活性
3、地方國(guó)企的進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)定差異
1）大多數(shù)省份的規(guī)定
2）極個(gè)別省份的特殊要求
4、與國(guó)資委溝通確定進(jìn)場(chǎng)交易建議
四、國(guó)有企業(yè)境外產(chǎn)權(quán)處置的產(chǎn)權(quán)交易所選擇
1、境外產(chǎn)權(quán)處置中產(chǎn)權(quán)交易所的重要性
2、國(guó)家發(fā)改委對(duì)產(chǎn)權(quán)交易所選擇的回復(fù)變化
1）原始回復(fù)內(nèi)容
2）回復(fù)措辭的修訂及意義
3、實(shí)踐中產(chǎn)權(quán)交易所選擇的地方性限制
五、國(guó)有企業(yè)境外產(chǎn)權(quán)處置的交易對(duì)價(jià)
1、交易對(duì)價(jià)的確定依據(jù)
1）央企的評(píng)估或估值要求
2）地方國(guó)企的具體規(guī)定
2、交易對(duì)價(jià)偏離評(píng)估值的處理
1）央企的偏離論證要求
2）地方國(guó)企的偏離說(shuō)明要求
3、評(píng)估報(bào)告有效期的注意事項(xiàng)
六、國(guó)企處置境外產(chǎn)權(quán)是否必須進(jìn)行賣(mài)方盡職調(diào)查
1、合規(guī)要求
1）地方性法規(guī)、產(chǎn)權(quán)交易所要求
2）上級(jí)單位/產(chǎn)權(quán)交易所提交《法律意見(jiàn)書(shū)》的需求
3）中國(guó)律師依賴(lài)境外律師法律盡職調(diào)查報(bào)告的情況
2、信息掌握
1）目標(biāo)企業(yè)/境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)的詳細(xì)情況難以掌握
2）通過(guò)賣(mài)方盡職調(diào)查精準(zhǔn)掌握信息，識(shí)別潛在障礙
3、交易效率
1）競(jìng)爭(zhēng)性商談中賣(mài)方盡職調(diào)查的必要性
2）客觀評(píng)估、有效調(diào)整，建立盡職調(diào)查資料庫(kù)
3）篩選有誠(chéng)意買(mǎi)方，增強(qiáng)議價(jià)能力
4、建議：盡早與跨境交易專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系
七、境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)處置相關(guān)交易文件的注意要點(diǎn)
1、準(zhǔn)據(jù)法和爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)
1）國(guó)有企業(yè)/產(chǎn)權(quán)交易所的傾向
2）部分國(guó)家或地區(qū)的強(qiáng)制性要求
3）與境外律師確認(rèn)，與境內(nèi)產(chǎn)權(quán)交易所溝通
2、估值和價(jià)格調(diào)整機(jī)制
1）評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估與價(jià)格協(xié)商
2）買(mǎi)方要求價(jià)格調(diào)整機(jī)制與法規(guī)限制
3）咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，設(shè)計(jì)合理價(jià)格調(diào)整機(jī)制
3、境外產(chǎn)權(quán)處置的交割條件
1）境內(nèi)外審批要求的把握與協(xié)調(diào)
2）梳理審批條件、時(shí)間和障礙，協(xié)同審批
4、境外企業(yè)合資方的批準(zhǔn)和豁免
1）與境外目標(biāo)企業(yè)其他股東溝通
2）促使其他股東配合出具批準(zhǔn)文件
八、境外股權(quán)處置的交易價(jià)款付款時(shí)點(diǎn)安排
1、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》原則性規(guī)定
2、央企及各省關(guān)于境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)處置的放寬規(guī)定
3、建議確認(rèn)所在省份地方性法規(guī)，從嚴(yán)把握付款時(shí)點(diǎn)
4、央企及部分省份關(guān)于境外產(chǎn)權(quán)處置付款時(shí)點(diǎn)的規(guī)定總結(jié)
5、境外買(mǎi)方為境外公司且交易貨幣為外匯的特殊情況
九、境外產(chǎn)權(quán)處置涉及的員工安置問(wèn)題
1、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》關(guān)于職工安置的規(guī)定
2、中國(guó)籍外派員工的勞動(dòng)關(guān)系明確與安置方案
1）勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)
2）與員工溝通，設(shè)計(jì)合理安置方案
3）職工代表大會(huì)審議批準(zhǔn)
3、外籍員工的處理
1）受讓方根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)處理
2）雇傭合規(guī)狀態(tài)與爭(zhēng)議對(duì)交易的影響

國(guó)際工程項(xiàng)目培訓(xùn)課程