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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品宣講 即興控場 ——銷售發(fā)布型演講全面提升
發(fā)布時(shí)間:2025-02-07 11:47:11
 
講師:夏琳 瀏覽次數(shù):5

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:夏琳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售產(chǎn)品演講培訓(xùn)

課程背景:
本課程以中糧集團(tuán)營銷人員為核心,從思維、技能和應(yīng)用三方面,全方位提升招生人員的演講與銷售能力。應(yīng)用顧問式營銷五步法和結(jié)構(gòu)化表達(dá),讓招生人員在日常工作中得心應(yīng)手,解決工作中的營銷與銷售型演講問題。

課程收益:
1、意識(shí):讓參訓(xùn)學(xué)員從思維的層面意識(shí)到如何理清思路,思考更清晰及以客戶為中心的營銷
2、知識(shí):讓參訓(xùn)學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及銷售的相應(yīng)技巧如FABE法、*法等
3、技能:全面提升參訓(xùn)學(xué)員演講口才技能,如何建立信任、介紹產(chǎn)品、異議處理和締結(jié)促成
4、理念: 夏琳老師一課四訓(xùn)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn))讓學(xué)員牢固掌握更好學(xué)以致用
5、落地:531落地實(shí)施計(jì)劃(5個(gè)收獲點(diǎn)、3個(gè)行動(dòng)項(xiàng)、1項(xiàng)立刻去做的事)助力落地實(shí)施

學(xué)員對(duì)象:
中糧集團(tuán)營銷人員和需要提升銷售型演講技巧的學(xué)員

授課方式:
1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動(dòng)幽默演繹課堂氛圍好
2、互動(dòng)演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好
3、行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、*…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好

課程大綱:
第一講:聚焦學(xué)員實(shí)際演講與銷售問題
一、引例:課堂討論如果你是領(lǐng)導(dǎo),你喜歡什么樣的銷講或溝通?
二、區(qū)分關(guān)注圈與影響圈問題
三、學(xué)員銷售、溝通與演講問題收集
1、每人寫1-2個(gè)演講發(fā)布遇見的問題
2、以小組為單位聚焦3-5個(gè)共性問題

第二講:銷售型演講呈現(xiàn)表達(dá)提升
一、73855定律
1、文字內(nèi)容:7%
2、有聲語言:38%
3、肢體語言:55%
二、演講五個(gè)語
1、語音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
2、語氣:輕重緩急
3、語調(diào):高低起伏
4、語速:句讀停頓
5、語境:營造氛圍
三、四個(gè)練習(xí)擁有好聲音
1、打開音域
2、找到共鳴
3、用好氣息
4、口齒清晰
四、呈現(xiàn)手眼身法步
1、手法:手勢動(dòng)作
2、眼法:眼神交流
3、身法:身形站姿
4、心法:心法口訣
5、步法:步伐移動(dòng)

第三講:銷講內(nèi)容組織的六個(gè)場
一、開場
1、引言法:名言佳句,點(diǎn)題扣題
2、提問法:引發(fā)思考,順勢導(dǎo)入
3、故事法:生動(dòng)形象,引人入勝
4、數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí),實(shí)事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強(qiáng)
二、中場
1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報(bào)內(nèi)容
2、實(shí)用性:貼合實(shí)際解決問題為導(dǎo)向
3、可信性:麥肯錫以事實(shí)為友工作法
4、生動(dòng)性:比喻排比等各種方法運(yùn)用
三、結(jié)場
1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)
2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長
4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂收?qǐng)觯嘁衾@梁
6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧
四、轉(zhuǎn)場
1、總結(jié)式呈上
2、提問式啟下
3、提示語過渡
五、臨場
1、時(shí)間充分時(shí):從容不迫,娓娓道來
2、時(shí)間有限時(shí):二八法則,說重點(diǎn)要點(diǎn)
3、現(xiàn)場配合度較高時(shí):增加深度,內(nèi)容為王
4、現(xiàn)場配合度不高時(shí):增加互動(dòng),氛圍第一
六、控場
1、出現(xiàn)口誤或緊張忘詞時(shí)的應(yīng)對(duì)
2、遇見家長提問或疑難問題的應(yīng)對(duì)
3、遇到調(diào)侃或不和諧聲音時(shí)的應(yīng)對(duì)
4、控場及答疑的應(yīng)對(duì)步驟

第四講:銷售發(fā)布型演講的即興答疑與控場
一、練就世上最難的演講——即興演講
1、即興演講定義
2、即興演講的廣泛應(yīng)用
二、即興演講者應(yīng)有的素質(zhì)
1、一定的知識(shí)廣度
2、較好的思想深度
3、材料整合的方法
4、現(xiàn)場表達(dá)的技巧
5、隨機(jī)應(yīng)變的能力
三、提升即興演講 之 關(guān)鍵詞法
1、現(xiàn)場抓取若干關(guān)鍵詞
2、將關(guān)鍵詞連接成句或段落
3、將關(guān)鍵詞整合成即興演講
四、提升即興演講 之 聯(lián)想法
1、由主題引申聯(lián)想
2、由物品引申聯(lián)想
3、由性狀引申聯(lián)想
4、現(xiàn)場自由發(fā)散練習(xí)
五、提升即興演講 之 黃金三點(diǎn)法
1、現(xiàn)場即興演講流程
2、巧妙應(yīng)用數(shù)字三
3、常用即興演講邏輯框架
1)時(shí)間順序
2)重要性順序
3)結(jié)構(gòu)順序(空間順序)
4)占比順序(比例順序)
5)天秤順序(鐘擺順序)
6)調(diào)焦順序
7)黃金圈順序(WHY WHAT HOW)
8)PREP結(jié)構(gòu):觀點(diǎn)—理由—案例—觀點(diǎn)
9)SCQA結(jié)構(gòu):情景—沖突—問題—答案
六、課堂演練輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
1、學(xué)員演練
2、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
課程回顧與總結(jié):
一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動(dòng)、全情投入
3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變
4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實(shí)施計(jì)劃
1、學(xué)員課后寫出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5、以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見

銷售產(chǎn)品演講培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317116.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:產(chǎn)品宣講 即興控場 ——銷售發(fā)布型演講全面提升

    單位名稱:

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
夏琳
[僅限會(huì)員]