課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：文晰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊修煉的課程
課程背景：
為了讓新員工快速融入公司，從思想層面對企業(yè)文化的認(rèn)同到行為層面對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行，培養(yǎng)團隊精神，形成合作共贏的氛圍的課程勢在必行。
《協(xié)同共贏，成就非凡——團隊精神》旨在幫助新人快速掌握團隊合作的思想意識、溝通技巧與應(yīng)對辦法，真正做到共贏思維，提升溝通效率，培養(yǎng)專業(yè)精神，加強團隊合作、拓寬視野，放大格局，相信集體的智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人智慧，給組織帶來更加專業(yè)高效的績效貢獻，不斷積極進取與成長。
課程特色：
幫助學(xué)員快速適應(yīng)企業(yè)的要求，塑造共贏思維，提高團隊協(xié)同度；
了解團隊工作目標(biāo)，使用團隊共同語言，共同為高績效團隊服務(wù)；、
充分發(fā)揮自己在團隊中的效能，與同事通力合作、高效溝通。
課程對象:
新員工
課程方式：
講師講授+案例解析+視頻解讀+情景模擬+分組練習(xí)
課程大綱：
模塊一：團隊精神的重要性——明確信念
導(dǎo)入游戲：你準(zhǔn)備好了嗎？
1、再偉大的個人也抵不過強大的團隊
2、團隊精神是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)
3、共贏思維是職場成敗的出發(fā)點
4、協(xié)同能力是團隊精神的關(guān)鍵
模塊二：團隊角色的認(rèn)知——正確理解
團隊共創(chuàng)：通關(guān)大挑戰(zhàn)
活動復(fù)盤及討論：我在團隊中擔(dān)任了什么角色？
1、團隊建設(shè)的構(gòu)成要素
2、員工在團隊中扮演的角色
3、團隊合作的五大障礙
4、團隊的績效與執(zhí)行力取決于人還是環(huán)境和機制？
活動：你是我的魔法鏡
5、高績效團隊的特點
模塊三：培養(yǎng)團隊合作精神——協(xié)同共贏
活動：戰(zhàn)略落地
一、團隊意識的培養(yǎng)
1、高績效團隊的五大驅(qū)動力
2、團隊信任的五大要素
二、團隊高效溝通
1、合作共贏的溝通技巧
l 向上溝通
l 橫向溝通
視頻：《高情商溝通》
工具：3F傾聽法
2、團隊沖突應(yīng)對
視頻：《高效說服》
工具：說服五步法
三、團隊高效執(zhí)行
1、統(tǒng)籌思維
2、發(fā)揮合力
3、關(guān)注細(xì)節(jié)
工具：問題分析與解決
模塊四：回顧和修煉
1、小組互助討論、案例分析
2、實戰(zhàn)演練
分組演練：每組根據(jù)抽到的題目進行解答
團隊修煉的課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317020.html
