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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
社區(qū)支行營銷活動策劃與負(fù)責(zé)人管理能力提升
發(fā)布時間:2025-01-20 11:55:56
 
講師:徐軍 瀏覽次數(shù):50

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:徐軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社區(qū)支行營銷培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:社區(qū)支行活動的營銷策劃
一、網(wǎng)點(diǎn)如何有效策劃一場成功的活動
1. 網(wǎng)點(diǎn)營銷活策劃的基本原則
1) 網(wǎng)點(diǎn)活動策劃三要素
2) 網(wǎng)點(diǎn)活動的流程:18323原則
3) 網(wǎng)點(diǎn)活動有效執(zhí)行的四要素
2. 一場成功活動需求具備哪些因素
1) 活動前
2) 活動中
3) 活動后
二、網(wǎng)點(diǎn)營銷活動常見類型的策劃、實(shí)施與組織技巧
1. 網(wǎng)點(diǎn)路演活動的策劃、實(shí)施與組織技巧
1) 什么的路演
2) 路演活動策劃的關(guān)鍵點(diǎn)
3) 路演活動的步驟與操作流程
4) 路演活動的現(xiàn)場布置與宣傳技巧
5) 路演活動的人員分工
6) 路演活動的物料準(zhǔn)備
7) 路演活動的營銷技巧
8) 路演活動的收尾與注意事項
9) 路演活動中的必備工具
10) 案例講解:社區(qū)路演活動的情景演示
2. 網(wǎng)點(diǎn)主題活動策劃、實(shí)施與組織技巧
1) 什么是主題活動
2) 主題活動的策劃關(guān)鍵要素
3) 主題活動的場地的選擇與布置
4) 主題活動的人員分工
5) 主題活動的物料準(zhǔn)備
6) 主題活動的步驟與操作流程
7) 主題活動的營銷技巧
8) 主題活動中的必備工具
9) 案例講解:主題活動的情景演示
3. 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動策劃、實(shí)施與組織技巧
1) 什么的網(wǎng)點(diǎn)沙龍
2) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動的策劃要點(diǎn)
3) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍場地的選擇、布置與工具
沙龍場地的選擇
沙龍場地的布置
沙龍場地的物料
4) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動的操作流程與工具
沙龍活動的實(shí)施流程
邀約客戶名單表
沙龍實(shí)施分工表
沙龍物品檢查表
客戶現(xiàn)場簽到表
客戶姓名桌牌范例
會場布置樣式
簽單報單條
會后評估表
沙龍成效分析報告表
5) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動的實(shí)施的現(xiàn)場管理
接待、簽到及引領(lǐng)管理
物料、設(shè)備及文檔管理
抽獎環(huán)節(jié)的設(shè)計
互動環(huán)節(jié)的設(shè)計
孩子與家長的分離管理
授課過程管理
客戶挽留管理
現(xiàn)場營銷管理
成交氛圍塑造
已成交客戶簽單管理
6) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動的營銷話術(shù)與客戶邀約技巧
7) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍常用主題的選擇與設(shè)計
8) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍的常見類型與策劃技巧
9) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動中的必備工具
10) 案例講解:社區(qū)沙龍活動的情景演示
4. 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂策劃、實(shí)施與組織
1) 什么是網(wǎng)點(diǎn)第二課堂
2) 網(wǎng)點(diǎn)開展第二課堂活動的策劃要點(diǎn)
3) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂場地的選擇與布置
4) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂師資來源與組織技巧
5) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂的操作流程
6) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂開展的難點(diǎn)
7) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂的營銷技巧
8) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂中的必備工具
9) 案例講解:網(wǎng)第二課堂的情景演示
5. 網(wǎng)點(diǎn)營銷活動的關(guān)鍵組成部分及相互間配合;
6. 網(wǎng)點(diǎn)活動策劃、實(shí)施及組織過程中的管控。
三、網(wǎng)點(diǎn)營銷活動綜合訓(xùn)練
1. 網(wǎng)點(diǎn)活動“一點(diǎn)一策”的策劃技巧
1) 網(wǎng)點(diǎn)活動策劃遵循的基本原則
2) 根據(jù)不同網(wǎng)點(diǎn)周邊目標(biāo)客戶群的策劃技巧
老年客戶營銷活動的策劃技巧
女性客戶營銷活動的策劃技巧
高端客戶營銷活動的策劃技巧
工薪階層營銷活動的策劃技巧
2. 網(wǎng)點(diǎn)活動“季度\\年度活動規(guī)劃的策劃”技巧及案例模板
3. 不同客戶群(企業(yè)客戶、商貿(mào)客戶、社區(qū)客戶)常見的活動類型及策劃技巧
4. 情景重現(xiàn):現(xiàn)場進(jìn)行營銷活動方案的策劃
5. 經(jīng)典案例分享

第二部分:社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人的管理技能提升
1.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人帶隊伍普遍存在的問題?
2.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃
3.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)管理
4.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的日常管理
5.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的時間管理
6.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊管理
7.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力

社區(qū)支行營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/316684.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:社區(qū)支行營銷活動策劃與負(fù)責(zé)人管理能力提升

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐軍
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