課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店鋪銷售運營課程
【課程背景】
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,很多人唱衰門店,但是我們知道無論大環(huán)境如何改變,但是,大眾對于購物的體驗不僅是一種簡單的交錢拿貨這么簡單,購物對于很多人來說更是一種體驗,一種更深層次的需求。
門店作為企業(yè)的直接對外窗口,每家門店就是企業(yè)的形象,因此,店內(nèi)員工的銷售運營能力就至關重要。
針對企業(yè)需求,本課程幫助學員明確門店的重要性,服務意識及銷售管理能力;掌握店鋪運營方法,迅速提升效率;掌握溝通與銷售技巧,以及對零售店面管理人員進行全方位的能力提升,從而達到學以致用的最終目的。為各類零售店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長,*程度上提升管理人員素質(zhì),以滿足店面整體業(yè)績提升的需要。
獲得一套實用高效的管理工具和方法,避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失,掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關鍵因素和全程技巧,提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團隊。
【課程收益】
深入掌握店鋪運營的關鍵點;
快速提升員工專業(yè)度,從而達成高效的成交能力;
掌握高效率門店銷售的專業(yè)能力以及創(chuàng)新能力。
提升規(guī)范化管理,提升門店坪效,并獲得管理系列工具流;
掌握培養(yǎng)及儲備后備人才的能力;
【課程對象】門店基礎銷售運營人員
【課程大綱】
一、門店銷售的意義與顧客心理
1、顧客購買習慣的變化
數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格
便利
健康
2、大環(huán)境的變化
政策變化
同業(yè)競爭
小家電行業(yè)案例分析
小組討論:小家電企業(yè)的變化
3、門店對于企業(yè)發(fā)展的作用
案例展示:企業(yè)發(fā)展與我的關聯(lián)
二、門店銷售技能實務之一:自我形象
1、儀容儀表
2、銷售禮儀
小組演練:現(xiàn)場練習
三、門店銷售技能實務之二:門店運營
1、門店陳列
(1)陳列532法
(2)顏色區(qū)分法
(3)銷量相輔
視頻分享及小組演練:如何做好店內(nèi)陳列
2、營業(yè)前的準備
3、營業(yè)中的話術
四、門店銷售技能實務之三:產(chǎn)品的技能
(1)專業(yè)的產(chǎn)品知識
1、產(chǎn)品技術知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術知識:比較、趨勢、市場
3、客戶心理知識:偏好、感覺、認知
4、標售流程知識:特優(yōu)利、關系、售后
(2)行業(yè)知識
1、行業(yè)知識
2、產(chǎn)品知識
3、競品知識
小組練習:一句話說賣點
五、門店銷售技能實務之四:態(tài)度與銷售技能
1、門店銷售的意義與態(tài)度
2、門店銷售的技能
(1)最基本的銷售技能——說話
-主導
-迎合
-墊子
-制約
(2)最實用的銷售技能——傾聽
聆聽的4個層面
聆聽的13個技巧
(3)效果最好的銷售技能——SPIN銷售法
3、處理異議的技巧:漏斗式處理法
8種顧客識別法
POA行動力模型
實踐三板斧
五維驅(qū)動自測表
人際交往能力測試
小組演練:現(xiàn)場達成銷售
六、復盤學習心得及行動計劃
1、學習心得
2、行動計劃
店鋪銷售運營課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/314739.html
已開課時間Have start time
- 午月
門店管理公開培訓班
- 金牌店長訓練營 李建軍
- 手繪POP海報集訓營 西西
- 珠寶金牌店長管理能力提升訓 郜杰
- 服務旗艦店&體驗店打造及運 袁琪
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- 門店連單成交系統(tǒng) 邰昌寶
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- 互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長 李建軍
- 黃埔店長集訓營 王山