課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商課程
【課程學(xué)員】營(yíng)銷(xiāo)人員、招商人員
【課程收益】
關(guān)于商業(yè)與產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)全流程分模塊的課程,商業(yè)和產(chǎn)業(yè)招商整體流程,也包含其中涉及的營(yíng)銷(xiāo)策劃,招商運(yùn)營(yíng),客戶(hù)關(guān)系維護(hù),等本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從招商運(yùn)營(yíng)談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始,用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,達(dá)到培訓(xùn)的*效果。
【課程大綱】
第一章 招商的基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 招商的核心與邏輯
1、招商的核心是成交,
2、滿(mǎn)足客戶(hù)需求,
3、價(jià)值交換。
4、幫客戶(hù)賺錢(qián)
5、招商是雙贏思維
6、招商是合作開(kāi)始
第二節(jié) 找出信息挖掘需求
(一、)利用百度互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)分析
1、多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化
2、百度指數(shù)概況分析
3、百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析
4、百度指數(shù)-需求分布分析
(二)、挖掘其它信息的途徑
1、其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析
2、政府網(wǎng)站分析獲取信息
3、上市公司年報(bào)分析獲取信息
4、專(zhuān)業(yè)調(diào)研公司報(bào)告
5、行業(yè)報(bào)告
6、商協(xié)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)
7、商業(yè)鏈分析
案例:途牛旅游網(wǎng)的實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)。
案例:云南國(guó)投物流園區(qū)的招商
工具:目標(biāo)市場(chǎng)的STP
第二章 招商的運(yùn)營(yíng)與傳播
第一節(jié) 意向客戶(hù)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方法
1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備前提
2、實(shí)施的步驟和方法
3、會(huì)場(chǎng)的重要細(xì)節(jié)
4、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)新品上市發(fā)布會(huì)的發(fā)言要點(diǎn)
5、流程具體內(nèi)容
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的招商傳播方法
1、用分類(lèi)廣告吸引經(jīng)銷(xiāo)商
2、給潛在客戶(hù)發(fā)邀請(qǐng)函式的招商
3、精心編輯制作宣傳文圖
4、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)社群的招商
5、媒體軟文招商
第三節(jié) 玩轉(zhuǎn)公眾號(hào)招商傳播
1、增加粉絲,粉絲是基礎(chǔ)
2、推廣的侵略:讓二維碼無(wú)處不在
3、給受眾一個(gè)掃碼的理由
4、優(yōu)質(zhì)文案+吸引人訂閱的廣告噱頭
5、員工推廣,全員推進(jìn)
6、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的有效應(yīng)用
第四節(jié) 個(gè)人微信朋友圈的招商方法
1、個(gè)人品牌打造的要點(diǎn)
2、商業(yè)賣(mài)點(diǎn)的提煉技術(shù)
3、建立個(gè)人品牌圈層
4、朋友圈的工整與規(guī)則
5、交易記錄的有效展示
6、團(tuán)隊(duì)氣氛的展示
案例:上海外灘場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)及背后的邏輯,
工具:招商成功的八大要素
工具:博弈論運(yùn)用囚徒困境
工具:大客戶(hù)方案表構(gòu)成
第三章 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)關(guān)系維護(hù)
第一節(jié) 拜訪與開(kāi)發(fā)談判的成交
1、樣板客戶(hù)的展示
2、如何建立個(gè)人信任感
3、如何營(yíng)造成交氛圍?
4、搞定客戶(hù)的四項(xiàng)基本原則
5、大客戶(hù)成交預(yù)測(cè)五步法
6、成交的七大信號(hào)
7、逼單的N種方法
工具:FOUS提問(wèn)法
案例:觸龍說(shuō)趙太后
工具:大客戶(hù)關(guān)鍵的三張圖
工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
工具:SWOT分析使用
第二節(jié) 客戶(hù)行為語(yǔ)言的心理分析
1、眼神的分析與判斷
2、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的分析與判斷
3、客戶(hù)公司地位的判斷
4、案例:WTO談判的啟示
5、案例:梁總的肢體語(yǔ)言
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/314537.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 喻國(guó)慶
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