課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 產品經(jīng)理· 高層管理者
培訓講師：聶明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品設計開發(fā)過程培訓
【課程背景】
在后疫情下， 使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。隨著消費場景和人群的變換，產品是否能夠既暢銷又有利潤是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有*的選擇權。但對于企業(yè)來說，先需要活下去，再去謀求擴張和發(fā)展。這就要求做產品開發(fā)的負責人，需要有全局思維的理念，開發(fā)產品的時候，要提前考慮產品從想法形成，到上市過程中的產品供應鏈，包括生產成本、磨具成本、運輸成本等因素，要有很強的成本和盈利思維。
后疫情時代下，如何分析市場，洞察新的市場機會，提升企業(yè)利潤？
如何開發(fā)好新的產品？
如何讓企業(yè)的利潤增加，更好的活下去？
開發(fā)產品的時候，不只是把它當做是一個產品思維，如何用長期做生意的思維去開發(fā)產品？
【課程收益】
了解后產品迭加后疫情時代下宏觀市場環(huán)境趨勢、用精益創(chuàng)業(yè)的理念去開發(fā)產品
了解企業(yè)需要持續(xù)的現(xiàn)金流活下去，去應對這個不確定的時代
學習SWOT 分析法再產品開發(fā)過程中的應用
掌握產品開發(fā)的全局思維
掌握如何用*的成本去做產品原型 MVP
學習如何快速去做產品測試和迭代，把產品即打造成爆款同時也有利潤
【課程對象】研發(fā)經(jīng)理，市場經(jīng)理、產品經(jīng)理及總監(jiān)等高管人員
【課程大綱】
一、企業(yè)真正能夠做大和做強的核心及價值是什么？
1、后產品時代迭加疫情對宏觀市場經(jīng)濟的影響、對消費者的影響，對企業(yè)經(jīng)營的影響
2、企業(yè)做到可持續(xù)性增長及核心競爭力
二、后產品時代迭加疫情下企業(yè)如何通過開發(fā)新產品，獲取用戶的喜愛
1、真正的以用戶為中心不是所有企業(yè)都能做到的
以運營為中心 VS 以用戶為中心
把自己當用戶 VS 把用戶當用戶
2、用戶洞察，全局思維去開發(fā)產品
用SWOT分析法去做市場調研，了解*的人、貨、場的新商業(yè)場景
滿足用戶的需求，公司的投入，產品的創(chuàng)新和成本控制
全局思維，就是要把這些可能性全都考慮到，最后找到最優(yōu)解
案例+小組討論
三、如何開發(fā)最小可行性產品？
1、以人為本定義需求
2、成立由市場營銷、采購部、生產部/研發(fā)部、財務部、運營部等跨部門的項目合作團隊去共創(chuàng)，要有成本核算和成本控制的思維。
3、用做生意的思維，全局的思維，了解上中下游的供應鏈和需求
4、精益創(chuàng)業(yè)的精神去開發(fā)MVP
呈現(xiàn)方式：案例分享
四、如何用*成本去做產品測試和迭代？
1、 篩選目標用戶，用粉絲群和社群的方式去招募第一批種子用戶
2、 設計一個沉浸式體驗的場景和獎勵機制，充分讓種子用戶去參與和測試，收集反饋
3、 根據(jù)第一批種子用戶的反饋去做產品迭代，然后再測試，核算成本后， 最后大規(guī)模上市。
呈現(xiàn)方式：案例實操+小組討論
產品設計開發(fā)過程培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313951.html
